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2025国考石家庄市文艺管理岗位申论高频考点及答案.docx

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2025国考石家庄市文艺管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题(共3题,每题15分)

1.题目(15分):

石家庄市近年来在文艺管理领域推行“文化惠民工程”,但部分群众反映活动形式单一、参与度不高、覆盖面有限。请根据给定材料,概括当前“文化惠民工程”实施中存在的主要问题,并分析问题产生的原因。

答案:

主要问题:

(1)活动形式单一:文艺活动类型集中在戏曲、书画展览等传统形式,缺乏创新性和互动性,难以吸引年轻群体参与。

(2)参与度不高:活动宣传力度不足,部分群众对活动内容不了解;活动时间安排不合理,与居民工作冲突;缺乏个性化服务,未能满足不同群体的需求。

(3)覆盖面有限:城乡发展不平衡导致资源分配不均,农村地区活动场次少、内容陈旧;特殊群体(如老年人、残疾人)缺乏针对性设计。

原因分析:

(1)管理机制不完善:缺乏统筹规划,各部门协调不足,导致资源重复投入或闲置。

(2)资金投入不足:财政支持有限,活动经费短缺导致规模小、质量不高。

(3)人才队伍建设滞后:文艺管理人才缺乏专业化培训,创新能力不足。

(4)群众需求调研不足:未能及时了解居民偏好,活动设计脱离实际。

2.题目(15分):

石家庄市某区近年来推动“非遗传承人工作室”建设,但部分工作室存在传承效果不佳、市场竞争力弱等问题。请根据给定材料,归纳该区“非遗传承人工作室”发展面临的挑战,并提出改进方向。

答案:

挑战:

(1)传承方式传统:过度依赖口传心授,缺乏数字化、现代化传播手段,难以吸引年轻传承者。

(2)市场竞争力弱:产品开发单一,缺乏品牌化运作,难以融入现代消费市场;工作室规模小,议价能力低。

(3)政策支持不足:资金补贴有限,缺乏系统性扶持政策;传承人缺乏职业保障,收入不稳定。

改进方向:

(1)创新传承方式:引入VR/AR技术,开发线上课程;建立“非遗+旅游”模式,扩大影响力。

(2)强化市场对接:鼓励产品创新,打造联名款;支持工作室联合企业合作,提升商业价值。

(3)完善政策保障:加大资金投入,设立专项补贴;建立传承人激励机制,提高职业认同感。

3.题目(15分):

石家庄市某社区尝试开展“社区文化中心”运营试点,但存在设施利用率低、活动吸引力不足等问题。请根据给定材料,概括该社区文化中心运营中的主要问题,并分析问题背后的深层次原因。

答案:

主要问题:

(1)设施利用率低:部分设备陈旧,维护不及时;活动空间布局不合理,未能满足多样化需求。

(2)活动吸引力不足:活动设计缺乏针对性,未能覆盖不同年龄段居民;宣传方式单一,居民知晓率低。

(3)运营机制不健全:缺乏专业运营团队,管理混乱;志愿者流动性大,服务持续性差。

深层次原因:

(1)需求调研缺失:未能充分了解居民偏好,导致资源配置不合理。

(2)资金来源单一:过度依赖政府拨款,缺乏市场化运作手段。

(3)社会参与度低:未能有效动员企业、社会组织参与,运营活力不足。

二、综合分析题(共2题,每题20分)

1.题目(20分):

石家庄市某剧团近年来面临观众流失、演出市场萎缩等问题。请根据给定材料,分析剧团发展面临的困境,并探讨如何通过“文化+科技”融合模式实现转型升级。

答案:

困境分析:

(1)观众流失:传统演出形式单一,未能适应年轻观众审美需求;票价较高,降低消费意愿。

(2)市场萎缩:演出渠道有限,过度依赖剧院固定场场,缺乏线上推广;周边衍生品开发不足,收入来源单一。

(3)创新能力弱:剧目更新慢,缺乏精品力作;剧团人才断层,青年骨干不足。

转型升级路径:

(1)打造“线上+线下”演出模式:利用短视频平台发布预告,开发VR演出;推出“剧团+”概念,联合旅游、教育机构。

(2)开发数字化衍生品:推出剧本杀、动漫周边等,拓展收入来源;建立会员体系,增强粉丝粘性。

(3)强化人才梯队建设:引进年轻编导,开展剧本孵化计划;与高校合作,培养后备人才。

2.题目(20分):

石家庄市某景区依托本地戏曲文化开发旅游项目,但存在游客体验差、文化内涵不足等问题。请根据给定材料,分析该项目失败的原因,并提出优化建议。

答案:

失败原因:

(1)文化内涵挖掘不足:项目停留在表面展示,未能深入挖掘戏曲文化底蕴;解说词枯燥,缺乏故事性。

(2)游客体验差:演出与游览路线脱节,流程不顺畅;互动环节设计不合理,参与感弱。

(3)商业化过度:过度追求经济效益,忽视文化保护;演出内容低俗化,损害戏曲形象。

优化建议:

(1)强化文化挖掘:邀请戏曲专家参与策划,开发沉浸式体验项目;设计“戏曲+非遗”组合线路。

(2)提升游客体验:优化游览路线,增加互动环节;开发个性化演出,如“戏曲快闪”“观众参与演出”。

(3)平衡商业与文化:制定行业规范,限制商业化规模;建立文化评估机

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