总经理安全生产的责任书范文.docxVIP

总经理安全生产的责任书范文

为全面落实企业安全生产主体责任，强化总经理作为企业安全生产第一责任人的法定职责，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，以及国家、地方关于安全生产工作的决策部署，结合本企业实际，制定本安全生产责任书。

一、总体责任目标

（一）事故控制目标：全年生产安全事故零死亡，重伤事故控制在0.1‰以内（按从业人员总数计算），轻伤事故发生率控制在1.5‰以内；火灾事故（直接经济损失1万元以上）零发生；危险化学品泄漏、爆炸等重大风险事件零失控；职业病危害事故零发生；较大及以上生产安全事故零发生。

（二）隐患治理目标：全年各级检查发现的安全隐患整改率100%，重大事故隐患整改完成率100%，隐患排查治理系统线上录入率、闭环率100%；高危作业（动火、有限空间、吊装、临时用电等）许可审批执行率100%，现场监护措施落实率100%。

（三）基础管理目标：安全生产标准化二级达标持续有效（或根据企业实际等级明确）；全员安全生产责任制考核覆盖率100%，考核合格率98%以上；主要负责人、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%，新员工三级安全教育培训率100%，在岗员工年度安全复训率100%，转岗/复工人员专项培训率100%；安全设施“三同时”执行率100%，设备设施定期检测检验率100%，安全设备完好率100%；应急预案备案率100%，年度综合应急演练不少于2次，专项/现场处置方案演练每季度不少于1次，演练覆盖率100%，演练评估改进率100%。

（四）文化建设目标：企业安全文化示范创建持续推进，年度安全主题活动（如“安全生产月”“消防宣传日”等）参与率95%以上；员工安全意识测评合格率95%以上，“我要安全”自主管理氛围基本形成；安全合理化建议收集不少于50条/年，采纳实施率不低于30%。

二、主要工作职责

（一）建立健全安全生产责任体系

1.严格落实《安全生产法》第二十一条关于主要负责人七项职责的要求，主持制定并签发《企业全员安全生产责任制清单》，明确从管理层到一线岗位的责任内容、考核标准和奖惩措施，确保“一岗一责”覆盖所有部门、所有岗位。每半年组织对责任制落实情况进行全面检查，针对履职不到位的部门和个人，督促制定整改措施并跟踪整改。

2.主持召开安全生产委员会（以下简称“安委会”）会议，每季度至少召开1次全体会议，每月听取安全生产分管负责人专题汇报，研究解决安全生产投入、技术改造、制度修订、重大隐患治理等重大问题。会议需形成纪要并跟踪督办，确保议定事项落实率100%。

3.推动安全生产“党政同责、一岗双责”落地，将安全生产工作纳入领导班子年度考核、部门绩效考核和员工个人绩效，安全生产指标在综合考核中的权重不低于20%。对因履职不到位导致事故的，实行“一票否决”。

（二）保障安全生产投入

1.主持编制年度安全生产费用提取和使用计划，严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定的标准提取（如冶金、机械制造企业按产值1.5%提取，化工企业按2%提取），确保专款专用。年度安全费用使用计划需经安委会审议通过后实施，每季度检查费用使用情况，确保用于安全设施设备购置、隐患治理、应急救援、安全培训、劳动防护用品配备等法定用途。

2.优先保障安全生产技术改造资金，对涉及“两重点一重大”（重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品、重大危险源）的装置、设施，以及高风险作业场所，每年至少投入不低于安全费用总额30%的资金用于智能化改造、安全仪表系统升级、风险监测预警平台建设等，提升本质安全水平。

3.确保员工工伤保险和安全生产责任保险全覆盖，按规定为从事高空、高温、有毒有害等特殊作业的员工购买补充商业保险，保障事故发生后员工合法权益和企业风险分担。

（三）强化安全风险管控与隐患治理

1.组织建立并落实安全风险分级管控制度，每年度牵头开展企业整体安全风险评估，确定重大、较大、一般和低风险等级，制定风险分布图、管控清单和管控措施。对重大风险点，亲自包保并落实“一风险一方案”，明确责任部门、责任人、管控技术、应急措施和监控周期，每季度至少现场检查1次。

2.推动建立隐患排查治理双重预防机制，制定《隐患排查治理实施细则》，明确公司级、部门级、班组级、岗位级四级排查频次（公司级每月1次，部门级每周1次，班组级每日1次，岗位级每班1次），并利用信息化系统实现隐患“发现-登记-整改-验收-销号”全流程闭环管理。对上级监管部门、第三方机构检查发现的隐患，24小时内组织制定整改方案，明确整改时限、责任人、资金和措施，确保按期完成。

3.针对季节性、阶段性安全风险（如高温汛期、岁末年初、停产复工等），组织制定专项管控方案，亲自部署并带队开展专项检查。重点检查危险