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二级建造师建设工程施工管理真题完整版

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８6某施工单位采取下列图所表达的组织结构模式,则关于该组织结构的说法，对的的有(）

?

A技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C甲工作涉及的指令源有２个,即项目部1和技术部

Ｄ该组织结构属于矩阵式

Ｅ当乙工作来自项目部2和协议部的指令矛盾时,必须以协议部的指令为主

【参考答案】ＣＤ

８7依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB５0５０0-），关于公司投标报价编制原则的说，对的的有（)。

A投标报价由投标人自主拟定

Ｂ为了激励竞争,投标报价可以略低于成本

C投标人必须按照招标工程量清单填报价格

Ｄ投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

Ｅ投人应以施工方案、技术方法等作为投标报价计算的基本条件

【参考答案】ACDE

８8以下工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证实上签字的单位有()

A勘察单位

B设计单位

C施工单位

D检测单位

E监理单位

【参考答案】BＣE

8９与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的重要优点有()

A业主只需要进行一次招标，招标及协议管理工作量大大降低

B协议总价不是一次拟定，整个项目标协议总额拟定较有依据

C分包协议都经过招标取得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

Ｄ施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

E多数情况下,由业主方直接与分包人签约，降低了业主方的风险

【参考答案】BCD

9０某钢筋混凝土基础工程,包含支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序,每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3天，2天,1天，关于其施工网络计划的说法，对的的有()

A工作1—2是关键工作

B只有1条关键路线

C工作5-６是非关键工作

D节点5的最早时间是５

E虚工作3-5是多余的

【参考答案】ＡBＣ

1、某建设项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，Ｇ施工公司承担重要的施工任务,业主将其中的二次装修发包給Ｃ装饰公司,则Ｃ装饰公司在施工中应接受(）的施工管理。

A.业主???????????B。R监理公司

C.Ｇ施工公司D。施工总承包管理方

2、关于工作任务分工的说法，错误的是().

A。工作任务分工可以用相应的组织工具表达其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C。项目各参加方有各自的项目管理工作任务分工

Ｄ．工作任务分工应随着项目进展而不停深化与细化

3、编制项目投资项编码、进度项编码、协议编码和工程档案编码的基础是（）。

A。项目结构图和项目结构编码B。组织结构图和组织结构编码

C。工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码

4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（)关系。

A。指令B。逻辑

C。主次D.协议

5、以下分部（分项）工程中,需要编制分部（分项)工程施工组织设计的是().

Ａ.零星土石方工程Ｂ。场地平整

C。混凝土垫层工程D。定向爆破工程

6、施工组织总设计包含如下工作:①计算重要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其对的的工作顺序是（)。

A。①②③④Ｂ。①④②③

C。①③②④D。④①②③

7、以下项目目标动态控制方法中,属于管理方法的是（).

A。强化协议管理B。调整职能分工

C．优化组织结构D改善施工工艺

8、某施工公司项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严,导致工程返工，直接经济损失达30万元,则施工公司重要追究其(）。

Ａ。法律责任Ｂ.经济责任

C.行政责任Ｄ．领导责任

9、某建设工程项目在基坑开挖阶段,碰到了不利的软弱土层，需要进行地基解决,使施工进度延误、施工费用增加.该风险属于()。

A．组织风险????????B．技术风险

C.工程环境风险Ｄ。经济与管理风险

10、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。

Ａ．分析风险发生概率B。制订风险管理目标

C.拟定风险因素???????D。预测风险成本

11、工程建设监理的“公正性，规定监理方在解决业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。

A。站在绝对公平的立场协调