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2025年高级经济师人力资源管理练习题及参考答案完整版

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某制造企业实施战略转型，从传统生产转向智能化制造，其人力资源管理需重点匹配的核心职能是（）。

A.优化基础人事流程

B.构建技术型人才梯队

C.降低员工流动率

D.提高考勤管理效率

答案：B

2.基于胜任力模型的招聘中，“能够快速理解复杂技术文档并转化为操作指南”属于（）。

A.通用胜任力

B.岗位专业胜任力

C.领导力胜任力

D.文化适配胜任力

答案：B

3.根据《劳动合同法》，非全日制用工劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过（）小时，每周累计不超过（）小时。

A.4；24

B.6；36

C.3；20

D.5；30

答案：A

4.某企业采用OKR（目标与关键成果法）进行绩效管理，其核心特征是（）。

A.强调短期目标与长期战略的强绑定

B.以财务指标为唯一考核标准

C.要求目标绝对保密

D.仅适用于销售岗位

答案：A

5.培训需求分析中，Goldstein三层次模型不包括（）。

A.组织层面分析

B.任务层面分析

C.员工层面分析

D.成本层面分析

答案：D

6.薪酬设计中，“相同岗位不同绩效员工薪酬差异显著”体现的原则是（）。

A.外部竞争性

B.内部公平性

C.激励性

D.经济性

答案：C

7.某企业年度员工总数年初为500人，年末为600人，年内离职120人（含退休20人），则主动离职率为（）。

A.20%

B.24%

C.18.18%

D.21.82%

答案：C（计算：主动离职人数=120-20=100；平均人数=（500+600）/2=550；主动离职率=100/550≈18.18%）

8.集体合同签订后，需在（）日内报送劳动行政部门审查，未提出异议则生效。

A.5

B.10

C.15

D.30

答案：C

9.平衡计分卡（BSC）中，“客户投诉率降低”属于（）维度。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

答案：B

10.某互联网企业推行“项目制+灵活组队”模式，其组织设计的核心导向是（）。

A.层级控制

B.流程标准化

C.快速响应市场

D.降低管理成本

答案：C

11.企业年金方案需经（）讨论通过后实施。

A.职工代表大会或全体职工

B.董事会

C.工会

D.股东大会

答案：A

12.劳动争议仲裁的时效期间为（），从当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

答案：B

13.高绩效工作系统（HPWS）的核心是（）。

A.严格的考勤制度

B.员工参与和能力开发

C.高惩罚性考核

D.固定薪酬结构

答案：B

14.360度评估中，“下属对上级的反馈”主要用于评价（）。

A.专业技能

B.团队管理能力

C.任务执行效率

D.客户服务意识

答案：B

15.弹性福利计划中，“员工可自主选择保险类型但总预算固定”属于（）。

A.核心加选择型

B.积分兑换型

C.完全弹性型

D.套餐型

答案：A

16.组织文化诊断中，“员工日常沟通中频繁提及的价值观关键词”属于（）层面。

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

17.基于ERG理论，员工因长期无法晋升而转向追求更多培训机会，体现的是（）。

A.生存需要受挫→关系需要增强

B.关系需要受挫→成长需要增强

C.成长需要受挫→关系需要增强

D.生存需要受挫→成长需要增强

答案：B

18.劳务派遣中，被派遣劳动者的加班费应由（）支付。

A.劳务派遣单位

B.用工单位

C.社会保险基金

D.双方协商

答案：B

19.员工援助计划（EAP）的核心服务是（）。

A.健康体检

B.法律纠纷处理

C.心理辅导与压力管理

D.职业发展规划

答案：C

20.战略性人力资源管理的“匹配性”不包括（）。

A.人力资源实践内部匹配

B.人力资源与业务战略匹配

C.人力资源与外部环境匹配

D.人力资源与员工个人目标