小企业管理形成性考核册作业.docVIP

《小公司管理》形成性考核册作业２?附一份商业计划书:??????上海臻绮美容美发有限公司。

该计划书格式完整,分析较具体，内容环节符合题目规定。????????名称：上海臻绮美容美发有限公司?公司地址:徐汇区龙临路100号?联络人：陆漪

联络电话?????一、摘要?????1、公司理念和公司特征

????为了丰富长桥地区居民的文化生活,提高长桥人民的文化素质,现在在该地区巳建立了西南文化艺

术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、敢于探索”的理念,构想将在该

地区创建一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消

费者的需要。??????2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，现在居民楼众多，正在

向形成小型的文化、商业街前进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的剪发店,这似乎与该地区文化背景

相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑給该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司

的前景一片光明，爱美之心人皆有知,只要不停提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一

定不会舍近求远了。一样的消费、一样的享受，消费者何乐而不为呢？经过一、二年的实践，在取得成功

经验的基础上，再扩大经营规模,定能发明出更多的利润。?????３、公司目标市场和预测公司服务的对象重要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务,只

要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会

超过２0万元。?????4、公司竞争优势因为该地区还未具备比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建

成,公司的建立势必会带来一定的消费者，打败某些不成气候的小小剪发室，使公司在竞争中处在不败之

地。

????５、公司经济性、赚钱性和收获能力经济效益预测：?年营业收入：????????????????????50万元

年营业总成本:??????????????????4０万元?年利润:????????????????????????10万元?所交所得税:????????????????????2.7万

税后利润:??????????????????????7．３万

提取盈余公积：??????????????????1.０1万

可分派利润:????????????????????6.29万

投资回收期：????????????????????3年?????6、公司团队公司有员工８名,员工除投资方推荐委派人员外,其余人员向社会公开招聘。其中:法

定代表人(兼总经理)1名负责平常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务解决；监事1人负责监督公司

的经营情况及财务监管；员工5人负责公司的平常经营及参加筹划各种公关活动，其中招聘深资质的美容

师１名,其余为招聘劳务工（不出资)。?7、投资公司的回报总投资额为??????????????20万元人民币注册资金为??????????????2０万元人民

币出资情况：法定代表人出资10．１万元人民币,占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投

资比例的45%。出资方式:全部以货币资金投入。缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查

名成功后）全部到位。经营期限：5年资金的重要用途：购置固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功

能转椅、罩子、躺椅等）、创办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等

。公司回报：公司预计将在３年即可收回投资成本,而且投资人可每年视经营情况追加部分固定资产外，

再按出资比例分红。?二、目录（商业计划书正文目录）

1、行业、公司及产品或服务……6?2、市场调研和分析………………73}0E２{2h.＾j

3、公司的经济性…………………７-8?????4、经营计划………８－9?????5、设计和开发计划………………9-１0?????６、规划和营计划…………………１0-１1????

7、管理团队………11－1３?????8、财务计划及相关报表………13,１6-18?????9、关键风险、问题和假设………１４????

１0、总曰程表……14??????三、商业计划书正文

1、行业、公司及产品或服务????1)行业：属消费行业,重要从事美容美发，现在该行业具备广大的消费市场，有宽广的发展前景,但是

竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不停