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格力电器偿债能力分析
历史分析
流动比率：
流动比率=流动资产/流动负债
报表曰期
/12/3１
／12/31
/1２/3１
流动资产共计
10,373,300.00
８,5０8,760．00
７，175，5６0。00
流动负债共计
9,649,120。0０
7,883,０40.０0
6,4１9,300。０0
流动比率
１。
1。
1。
由表格可知：
流动比率=１０，3７3,３0０／9,６49，１20=1.
流动比率＝8,５08,7６0/7,883,040＝1。
流动比率=7,1７5，５6０/6,419,300=１。
流动比率是流动资产对流动负债的比率，用来衡量公司流动资产在短期债务到期此前,可以变为钞票用于偿还负债的能力。
通常说来,比率越高,阐明公司资产的变现能力越强,短期偿债能力亦越强；反之则弱。通常认为流动比率应在2：1以上,流动比率２:1，表达流动资产是流动负债的两倍，即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还。
由计算成果可知，短期偿债能力很好的公司流动资产应是流动负债的２倍左右，而格力电器的流动资产是流动负债的1倍多一点,且每年度的变化波动不大，阐明格力电器的短期偿债能力通常。
速动比率:
速动比率＝(流动资产-存货）／流动负债
报表曰期
/１2/31
/12/3１
／12/31
流动资产共计
10,3７3,300。00
8,5０8，7６0．０0
7,1７5,５６０。０0
存货
1,312，270。00
1,７23，500.０0
1,75０，310.００
流动负债共计
９,6４9，120。00
7,８８３,040.００
６，419,300。０0
速动比率
０.
０。
0.
由表格可知
速动比率=(１0,373，3０0—１,3１２,２７０）/9，６４９,120=0．
速动比率=（8,50８，7６0—1,７23,5００)/7,８８３,0４0=0.
速动比率=（7,1７5,560—1,750,31０)/６，４19,30０=０。
速动比率是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量公司流动资产中可以立刻变现用于偿还流动负债的能力．
速动资产包含货币资金、短期投资、应收票据、应收账款，可以在较短时间内变现.老式经验认为，速动比率维持在1：1较为正常，它表明公司的每1元流动负债就有１元易于变现的流动资产来抵偿,短期偿债能力有可靠的保证.速动比率过低，公司的短期偿债风险较大，速动比率过高，公司在速动资产上占用资金过多，会增加公司投资的机会成本.但以上评判原则并不是绝对的。实际工作中，应考虑到公司业的行业性质。例如商品零售行业，因为采取大量钞票销售,几乎没有应收账款,速动比率大大低于１,也是合理的。相反,有些公司即使速动比率不小于１，但速动资产中大部份是应收账款，并不代表公司的偿债能力强，因为应收账款能否收回具备很大的不拟定性。
由计算得知,格力电器速动比率相对以往年份有提高,且接近1:1,其余年份的速动比率变化不大,阐明格力电器流动资产的变现偿债能力还可以．
钞票比率
钞票比率=货币资金/流动负债*100％
报表曰期
/12/３1
/12/31
/12/31
货币资金
3,85４,17０。0０
2,89４,390。00
１,６04,08０。0０
流动负债共计
9,６49,１20。００
７，883,０４0．００
6，4１9,3００。00
钞票比率
0０。
0。
由表格可知
钞票比率＝3，８54，1７0/9,６４９，1２0*100%=３９。94%
钞票比率=２，８９4,3９0/7,883,0４0*１00%＝36．72%
钞票比率=1，6０4,０８0／6,4１９,300＊1０0%=２4。99％
钞票比率经过计算公司钞票以及钞票等价资产总量与当前流动负债的比率，来衡量公司资产的流动性。钞票比率通常认为20％以上为好。但这一比率过高,就意味着公司流动资产未能得到合理运用,而钞票类资产赢利能力低,此类资产金额太高会导致公司机会成本增加。
由计算可知,格力电器每个年度的钞票比率都超过20％,但的钞票比率接近4０%，阐明该公司的流动资产未得到合理运用,钞票类资产的流动性不强,赢利能力较低,增加了公司的机会成本．
利息支付倍数
利息支付倍数=(利润总额+财务费用）/财务费用
报表曰期
/１2/３1
/12/３1
/12/31
利润总额
1,289,１90。00
876,271．０0
63２，８56。00
财务费用
-1３，730.90
—4６,13４。80
—45,270.80
利息支付倍数
—9２-17－１2由表格可知：
利息支付倍数=(1,289,１９0—１3,７30。9）/-１3,730。9=－92利息支付倍数=
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