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1目的
确保公司工程项目试运行过程得到有效控制,持续改进公司工程项目试运行
的管理。
2适用范围
本程序适用于公司工程项目试运行的过程管理。
分子公司级项目可参照实施。
3各岗位主要职责
各、业务单元的职责参见《QHSE管理手册》;项目部中各岗位主要职
责参见《项目组(部)的组成及职责分工》。
4.过程及其控制措施
项目试运行基本过程包括:
a)试运行策划;
b)试运行准备;
c)试运行实施;
d)中间考核及合同目标考核验收。
4.1试运行策划
a)试运行经理应理解顾客需求和期望,与合同中试运行目标值进行偏差分析
及风险评估,并应策划试运行目标风险评估及应对措施。试运行经理根据合同、
试运行目标风险及项目计划,组织编制试运行实施计划。试运行实施计划经项目
经理批准、顾客确认后实施。
b)试运行实施计划的主要内容应包括:试运行的总说明、组织及人员、进度
计划、费用计划、试运行文件编制要求、试运行准备工作要求、培训计划和顾客
及相关方的责任分工等内容。
c)试运行程序和周期应合理安排,并与施工及辅助配套设施试运行相协调。
d)培训计划应根据合同约定和项目特点进行编制。培训计划应包括:培训目
标、培训岗位和人员、培训时间、培训与考核方式、培训地点、培训设备、培训
费用以及培训等内容。培训计划需经顾客批准后实施。
4.2试运行准备
a)试运行经理应按合同约定或已理解的顾客需求和期望,负责组织或协助顾
1
Purpose
Ensurethatthetrialoperationprocessofthecompanysengineeringprojectsiseffectively
controlled,andcontinuouslyimprovethemanagementofthetrialoperationofthecompanys
engineeringprojects.
2Applicable
scope
Thisprocedureissuitablefortheprocessmanagementofthetrialoperationofthe
companysengineeringprojects.
Subsidiarycompany-levelprojectscanbeimplementedasa
referenceo
3Mainresponsibilitiesofeach
position
Fortheresponsibilitiesofeachfunctionaldepartmentandbusinessunit,pleaserefertotheQHSE
ManagementManual;forthemainresponsibilitiesofeachpositionintheprojectdepartment,please
refertotheCompositionandDivisionofResponsibilitiesoftheProjectTeam(Department).
4.Processandcontrolmeasures
Thebasicprocessofprojecttrialoperation
includes:a)Trialoperationnning;b)
Trialoperationpreparation;c)Trial
operationimplementation;d)Inter
mediateassessmentandcontracttarget
assessmentandacceptance.
4.1Trialoperation
nning
a)Thet
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