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课程顾问年终总结3（1篇）

课程顾问年终总结篇1

转眼间一年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围年初

确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们认真贯彻落

实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为

主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，

突出“安全压倒一切、事故否定一切“，克服井工开采环境复杂

多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了

重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。

下面，我就一年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的

介绍。

一、上半年安全生产、任务完成情况

一年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年计划51%,掘进

进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上

半年采掘计划。在安全方面，上半年共发生各类事故4起，轻

伤一人，其（中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事

故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%,轻伤下

降83%,上半年三违人员5人次，较去年同期下降20机

安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍

稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸

蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生产方面的主要工作

1、主井提升系统的改造历时两个月时间，克服了恶劣的气

候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，安全

的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在的

600t/h,不但提升能力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、

断轴、掉道、撞车等安全隐患。

2、矿井通风系统的优化我们主要做了个方面的工作；一是

扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的70%,二是

12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷，是12皮带下山

的支护变更，由原工字钢6.05个断面变为U型钢11.4个断

面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本

上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，

为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。

3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金10万元，与山

西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主

扇噪音85分贝符合《煤矿安全规程》。

4、更新思想、转变观念、改变支护形式根据国家相关政策

的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势，我们借鉴大矿务局的

先进经验，首次在采面上下顺槽采用大断面U型钢可缩性支架支

护，改变了过去的传统矿工钢支护，这样的一个改变；一是扩大

通风断面，提高通风能力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是

U型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。、为后期

实现采煤机械化，运送大型设备打下了坚实基础。

5、“六大系统”建设情况按照国家省市有文件要求，进一

步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救

五大系统的升级改造，新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15

个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米，完善

了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况

的实时监控，为此公司入了40万元，在井下安装应急广播系

统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾能力。截止6月份底“五

大系统”按照国家行业及省市有关标准，安装到位，运行正常有

效，并通过市煤炭局的初验。

6、自救器的升级换代今年上半年入35万元，购进ZY45

型隔绝式压缩氧自救器900台，替代了过去的过滤式自救器，

ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人

与机一个独立的呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾

方面上升了一个档次。

7、企业安全文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，

一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今

年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化，用先进的安全文

化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。

(1)、推出入井前安全