2025年电大国开形考任务 管理学基础 形考任务二2.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

题目：战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行

动纲领。这就是战略管理的（）特征。

选项A：长远性

选项B：纲领性

选项C：全局性

选项D：客观性

答案：全局性

题目：战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），

以明确每一阶段的任务。

选项A：进行结构调整

选项B：编制具体的行动计划

选项C：进行方案分解

选项D：进行目标分解

答案：编制具体的行动计划

题目：就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

选项A：多元化发展战略

选项B：一体化发展战略

选项C：稳定型发展战略

选项D：密集型发展战略

答案：密集型发展战略

题目：海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

选项A：复合多元化

选项B：关联多元化

选项C：一元化

选项D：无关联多元化

答案：关联多元化

题目：经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于

（）。

选项A：风险型决策

选项B：程序化决策

选项C：日常管理决策

选项D：确定型决策

答案：程序化决策

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

题目：（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选项A：头脑风暴法

选项B：哥顿法

选项C：决策树法

选项D：莱普勒斯法

答案：头脑风暴法

题目：某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，

当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

选项A：1100

选项B：11000

选项C：1010

选项D：110

答案：1100

题目：某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值

如下表所示：单位：万元

市场状态

损益值

方案

畅销

一般

滞销

甲

65

45

40

乙

80

50

0

丙

120

40

-40

那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

选项A：乙

选项B：甲和乙

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

选项C：甲

选项D：丙

答案：丙

题目：在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选项A：责权利关系

选项B：人事关系

选项C：组织目标

选项D：组织结构

答案：组织结构

题目：责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结

构设计的（）原则。

选项A：分工与协作

选项B：责