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哈尔滨车辆段迁建工程

文明施工制度编制方案

一、编制依据

为规范项目部管理行为，加强项目部建设，哈尔滨车辆段迁建工程项目部建设管理制定了标准化文明施工实施方案,以提高工地文明施工水平，创建文明施工现场，推进标准化管理进程。实加强文明施工的管理工作，消除现场的脏、乱现象，使施工现场具有安全、舒适、整洁的作业环境，养成良好的文明工作作风。依据：

1、《中国铁建股份有限公司工程项目标准化管理指导意见》（中国铁建安质[2009]148号），

2、哈尔滨车辆段迁建工程施工组织设计;

3、中铁城建集团有限公司想下发的《施工现场安全文明标准化管理图册》；

4、业主下发的各项要求及文件；

二、施工部位的工程概况

本工程占地427亩，工程主要包括路基、涵洞、轨道、站场、通信、信号、信息、电力、房屋、给排水、暖通、运营生产设备及建筑物。

房屋总建筑面积约56110平米，大、小房屋共31个，其中组合库、站修库、特种车检修库为门式钢架结构，其余房屋为框架、排架结构；涵洞4座，总长186米；站场线路铺轨10.74km，道岔29组；站场工程包括：围墙、硬化面、道路、排水沟、电缆沟、热网管沟、绿化；运营生产设备主要为各种车辆检修系统设备。各种给水、排水、消防、雨水管线约28381米，污水处理站、给水泵站各1座。新建35/10/0.4kV变电所1座，新建10/0.4kV变电所1座、箱式变电站4座。35kV高压电缆线路8km、10kV高压电缆线路5.3km、低压电缆线路15.4km。

标段合同总额：34202万元。2014年签订三电及管线迁改工程合同金额1243万元，两项合计35445万元。

文明施工内容：

1、文明标化管理制度。

2、现场文明施工管理要求。

3、环境保护工作。

4、文明施工宣传工作。

5、文明施工综合管理。

三、文明施工方案编制重要性

一个工程如果文明施工方案编制得好，能反映客观实际，能符合国家的全面要求，并且认真地贯彻执行了，施工就可以有条不紊地进行，有效减少和预防事故发生;减少停工罚单;降低投资风险;降低保费;提高企业效益;增强企业声誉.使施工组织与管理工作经常处于主动地位，取得更安全的效果。

在建筑施工过程中，文明施工方案编制的好坏直接影响整个过程是否有条不紊地开展、以及成本、费用的高低，最终影响工程（质量、安全、经济）目标的实现。

施工方案是依据施组关于某一分项工程的施工方法的具体施工

住宿人员应相互关心、团结协作、相互督促，共同搞好宿舍卫生。宿舍卫生值班人员要搞好宿舍环境卫生工作。自觉接受施工现场标准化管理工作小组人员的检查，共同创建文明宿舍和文明工地。

5、生活区管理制度

工地/生活区应有卫生包干平面图，根据要求落实专人岗位负责，做到定岗、定人，负责公共场所、厕所、宿舍卫生打扫、茶水供应等生活服务工作。工地生活区内道路平整，无积水，有水源和水斗，有灭害措施，有存放生活垃圾的设施，做到勤打扫、勤清运、确保场地整洁。工地周围不随意堆放建筑材料。工地门前无场内带出的淤泥与垃圾。工地围栏按规定搭设高度1.2M—1.6M，宣传企业材料的标语字迹端正，内容健康，颜色规范，围栏周围整洁卫生。

五、现场文明施工管理要求

1、施工现场形象

项目区域内的路口、各房建工程施工现场、路基、涵洞等重点工程现场应设立承建标牌。

2、路口

路口应设立承建标语，两侧有条件的可设楹联路口标语一般放置一侧，标语为白底蓝字。标语为角钢结构，外裹镀锌铁皮，尺寸大于2米；楹联根据洞门大小制作。

3、房建工程

房建工程施工现场，在现场醒目位置应设立承建标语。

标语内容为徽标+集团名称及XX项目部XX工程。

3、其它项目

在施工场地明显处（领导检查、参观者下车驻足处、城乡居民密集处）设置承建标牌，建有施工墙体围挡的现场，墙体围挡可考虑使用企业及项目理念文字、企业业绩图片等内容间隔循环出现的形式，宣传企业理念、XX项目理念口号等。

4、场地布置

应合理选择预制(拌和)场设置地点，并修筑隔离围墙；材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区应分开或隔离；场内主要作业区、堆放区及场内道路应作硬化处理。

5、原材料堆放和管理

采取有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。预制(拌和)场地内不同规格砂石材料要严格分档、分门别类隔离堆放，严禁混堆；砂石材料应堆放成梯形，做到“条直层平”，并设置细集料覆盖设施。钢材、水泥等材料存放时，应作好防淋、防潮、防锈等措施,并架空堆放。预制(拌和)场地施工标牌要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定，在材料堆放处设立材料标示牌，在拌和设备前设混合料配合比标牌，并严格按施工配合比施工。材料标示牌上应注明材料品名、规格型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态是否合格、监理工程