2025年转移排遣方案.pdfVIP

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  • 2025-10-21 发布于河南
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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

转移排遣方案(总5页)

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

转移派遣方案

概述

由劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员,再由派遣公司与员工签订《劳动

合同》,并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

优势

一、规避企业与员工签订无固定期限劳动合同的法律风险

劳动合同法规定,企业应当与在本单位连续工作十年,或已经连续两次签订合同的员

工签订无固定期限劳动合同。尽管无固定期限劳动合同仍然可以解除或者终止合同,但相

对条件明确要苛刻严格得多。企业完成员工转移派遣之后,也就完全不再存在这样的问

题。

二、规避企业与员工解除或终止劳动合同时支付经济补偿

企业完成员工转移派遣之后,可以确保员工连续工龄不间断,但一旦需要裁减员工

时,只须向派遣公司退工,将大大压缩裁减人员的成本支出。

三、方便企业裁减人员避开企业减员退工需要审批的程序

现在企业减员退工都需要经过相关职能部门的审批和备案,特别是批量减员退工时审

批权限要求较高。企业完成员工转移派遣之后,裁减人员只是将员工退回派遣公司,而并

非直接与员工解除劳动合同,相对方便简单而且没有外部压力。即便确实需要派遣公司与

员工解除或终止劳动合同,相应审批手续也是由派遣公司负责办理。

四、避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响

因为派遣员工是与派遣公司签订劳动合同,一旦派遣员工出现职业病或者工伤事故,

是由派遣公司向相关部门报告和备案。也就是说职业病与工伤事故都不属于企业报告指

标,可以避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响。

五、用工制度双轨化引入竞争机制实现不同员工分级管理

用工制度的双轨化,可以有效引入竞争机制,实现不同员工的分级管理制度,提升企

业人力资源管理等级,从而真正提高企业生产经营和综合管理效率。

六、能有效规避日趋严格的企业员工住房公积金缴存制度

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

住房公积金缴存管理制度已经越来越严格,用工单位不及时履行员工住房公积金缴存

义务将会受到严厉处罚。而相关职能部门对劳务派遣公司管理,则相对灵活宽泛得多。完

成员工转移派遣后,则能有效降低用工成本和风险。

七、增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性

企业实行员工转移派遣,也就相对减少企业自身的固定员工数量,能够有效增强企业

在面对各种经营风险或者改变企业生产经营方向时,整个组织的应变能力和人力资源弹

性。

八、有效提高上市公司大型企业生产经营绩效的报表指标

大型企业或者上市公司实行部分员工转移派遣,则可因为在职员工人数相对减少,而

相应提高相关生产经营绩效的报表指标,实现用更少的人创造更多效益的企业目标。

派遣流程

注意事项

“转移派遣”是劳务派遣中的一项,是最省时省力的一项,同时也是回报最

高与风险最高的一项,转移派遣顾名思义“转移”风险的转移,往往需要派遣的

企业会将一系类风险转嫁到人力资源公司身上,简举两点:

1、工伤

正常情况下需要用到转移派遣的企业都是重工或者异地分居的企业

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