家具行业家具行业家具材料行业竞争格局与策略考试题目及答案.docxVIP

家具行业家具行业家具材料行业竞争格局与策略考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每题4分，共20分）

1.家具材料行业

2.波特五力模型

3.垂直整合

4.OEM

5.可持续发展材料

二、简答题（每题6分，共30分）

1.简述家具材料行业主要的供应商议价能力因素。

2.当前家具材料行业存在哪些主要的发展趋势？

3.家具制造企业采购家具材料时通常会考虑哪些关键因素？

4.简述替代品对家具材料行业竞争格局的影响。

5.请列举三种常见的家具材料，并简要说明它们各自的主要竞争特点。

三、论述题（每题15分，共45分）

1.试运用波特五力模型分析中国家具材料行业的竞争激烈程度，并指出主要的竞争压力来源。

2.选择一个你熟悉的家具材料企业（如板材、五金、木材或新兴材料企业），分析其可能采取的主要竞争策略，并说明其成功的关键要素。

3.随着消费者对环保和健康日益关注，可持续发展材料在家具行业的应用日益增多。请论述这对家具材料行业的竞争格局可能产生的深远影响，以及企业应如何应对这一变化。

试卷答案

一、名词解释

1.家具材料行业：指专门从事家具所需各种原材料、半成品和成品（如板材、木材、金属、塑料、纺织品、涂料、五金配件、玻璃等）的生产、加工、销售和相关服务的行业集合。

*解析思路：此题考察对行业基本定义的掌握。答案应包含行业的主要活动内容（生产、加工、销售、服务）和核心产品范围（各类家具材料）。

2.波特五力模型：由迈克尔·波特提出的分析行业竞争结构的工具，通过分析供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、现有竞争者之间的竞争这五个方面来评估行业吸引力和竞争强度。

*解析思路：此题考察对经典战略分析工具的掌握。答案需说明模型是由谁提出的，核心是什么（分析竞争结构），以及包含哪五个力量。

3.垂直整合：指企业将其生产过程的不同阶段（如原材料采购、零部件制造、最终产品生产、分销、零售）纳入企业内部统一管理的行为。在家具材料行业，可能指材料生产商自己生产家具，或自己生产某种特定材料（如板材厂自己生产刨花）。

*解析思路：此题考察对商业模式的理解。答案需定义垂直整合，并举例说明在家具材料行业的可能表现形式。

4.OEM（OriginalEquipmentManufacturer）：原设备制造商，指企业根据购买者的设计或需求，代为生产产品，产品贴上购买者的品牌进行销售的模式。在家具材料行业，常见于零部件（如沙发弹簧、五金件）或材料（如定制的板材规格）的生产。

*解析思路：此题考察对特定行业术语的掌握。答案需定义OEM，并结合家具材料行业的实际情况举例说明。

5.可持续发展材料：指在原材料获取、生产加工、使用及废弃处理等环节中对环境影响较小，能够满足当前需求同时不损害后代需求，具有环保、可再生、可降解等特性的家具材料。

*解析思路：此题考察对新兴概念的掌握。答案需定义可持续发展材料，并提及其在环保、可再生等方面的核心特征。

二、简答题

1.家具材料行业主要的供应商议价能力因素包括：供应商的数量和集中度（集中度高则议价能力强）、材料的差异化程度（标准化材料供应商议价能力强）、材料的重要性与替代品的可获得性（关键材料、替代品少则议价能力强）、供应商前向整合的可能性（供应商有能力自己生产最终产品则议价能力强）。

*解析思路：此题考察对波特五力模型中供应商力量来源的理解。需要从供应商自身特征（数量、集中度、差异化）和市场因素（替代品、前向整合）两方面进行分析。

2.当前家具材料行业的发展趋势包括：绿色环保化（环保法规趋严，消费者偏好环保材料，如使用E0级板材、回收材料、低VOC涂料）；功能智能化（材料具备新功能，如防火、抗菌、自清洁、调节温湿度）；设计个性化与定制化（满足消费者多样化需求，小批量、多品种生产）；新材料不断涌现（如可降解材料、高性能复合材料、智能材料）；数字化转型（生产过程、供应链管理、客户交互的数字化）。

*解析思路：此题考察对行业动态的掌握。需要结合当前社会热点（环保、智能）和技术进步（新材料、数字技术）来回答，要点应尽量全面。

3.家具制造企业采购家具材料时通常会考虑：材料的成本（价格）；质量的稳定性与性能（符合设计要求、耐用性）；供应的及时性与可靠性（交货期、供货量）；供应商的资质与服务（信誉、技术支持、售后服务）；材料的环保性与安全性（符合法规、符合消费者需求）；材料的创新性与独特性。

*解析思路：此题考察从采购方角度思考问题。需要列出家具制造企业在