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总经理、安全科、车间主任、班组长、安全生产目标责任书

为严格落实安全生产主体责任，强化全员安全责任意识，构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，根据《中华人民共和国安全生产法》《XX省安全生产条例》等法律法规及公司《安全生产管理制度》要求，结合本年度安全生产工作目标，特制定本责任书，明确总经理、安全科、车间主任、班组长四级安全生产目标责任如下：

一、总经理安全生产目标责任

（一）总体目标

1.全年实现“零死亡、零重大火灾、零重大设备事故”，重伤事故控制在0起，轻伤事故率≤0.3‰；

2.公司级安全生产标准化二级达标有效运行，年度自评得分≥90分；

3.安全生产投入足额保障，安全费用提取及使用符合《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，年度投入不低于上年度营收的1.5%；

4.全员安全生产培训覆盖率100%，主要负责人、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%；

5.重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率≥98%（整改时限≤7个工作日）。

（二）具体职责

1.依法履行公司安全生产第一责任人职责，组织制定并签发公司安全生产方针、目标及年度工作计划，确保与公司发展战略同步实施；

2.主持建立健全并落实全员安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全职责及考核标准，每半年组织1次责任制落实情况评估，及时修订完善；

3.组织设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），担任安委会主任，每季度至少主持召开1次安委会会议，审议安全生产重大事项（包括但不限于安全投入、制度修订、事故处理），形成会议纪要并督办落实；

4.审批安全生产管理机构设置及人员配备方案，确保安全科编制满足工作需要（按从业人员2%配备专职安全员，且至少2名），保障安全管理人员依法履行职责；

5.审批年度安全生产费用预算（含安全技术措施、隐患治理、培训、应急装备等），监督费用专款专用，每季度核查使用情况，确保投入效果；

6.组织制定并批准公司安全生产规章制度和操作规程，每年度组织1次制度适用性评审，结合法律法规更新及公司实际调整完善；

7.督促、检查公司安全生产工作，每季度至少开展1次综合性安全检查（覆盖生产车间、仓库、动力站房等重点区域），每月听取安全科工作汇报，及时协调解决重大安全问题（如跨部门隐患整改、技术改造冲突等）；

8.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每年度至少组织1次综合应急演练（如火灾、中毒窒息事故演练），审批演练方案及总结报告，确保预案有效性；

9.发生生产安全事故时，立即赶赴现场组织救援，按规定时限（1小时内）向属地应急管理部门报告，配合事故调查，落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），主持制定并监督落实事故整改措施；

10.推动安全生产文化建设，将安全纳入公司绩效考核体系（安全指标占比≥20%），对安全生产先进集体和个人予以表彰奖励（年度奖励额度不低于安全费用的5%），对失职人员实施问责（包括降薪、调岗、解除劳动合同等）。

二、安全科安全生产目标责任

（一）总体目标

1.协助总经理实现公司年度安全生产目标，监督各部门目标分解落实率100%；

2.每季度完成1次安全生产形势分析报告，提出改进建议并跟踪闭环；

3.组织开展各类安全检查（综合检查、专项检查、季节性检查）≥12次/年，排查隐患整改闭环率≥98%；

4.编制并实施年度安全培训计划，完成全员安全培训≥40课时/年（其中新员工“三级”培训≥72课时），考核合格率≥95%；

5.应急管理档案完善率100%，每半年组织1次专项应急演练（如危险化学品泄漏、触电事故演练），演练评估达标率≥90%。

（二）具体职责

1.起草公司安全生产规章制度、操作规程及年度目标计划，经总经理批准后监督实施，定期检查执行情况并提出修订建议；

2.建立健全公司安全生产管理档案（含责任制台账、培训记录、检查记录、隐患台账、应急演练资料等），确保档案完整、可追溯；

3.组织制定安全检查方案（明确检查范围、标准、频次），牵头开展综合性安全检查（每月1次）、专项检查（每季度1次，覆盖危险化学品、电气、消防等）、季节性检查（汛期、高温、冬季各1次），编制检查报告并跟踪隐患整改（对未按期整改的部门下达《隐患整改督办单》，并报告总经理）；

4.负责安全费用使用管理，建立专项台账，审核安全费用支出（如安全设备采购、隐患治理工程、培训教材编制等），每季度向总经理汇报使用情况；

5.统筹公司安全教育培训工作，编制年度培训计划（含主要负责人、安全管理人员、特