电大小抄企业战略管理选择题.docVIP

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  • 2025-10-21 发布于江苏
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一、单项选择题

1。生物制药是具备高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是(A)

A。进人壁垒高,退出壁垒高B。进人壁垒低,退出壁垒低

C。进人壁垒低,退出壁垒高D。进人壁垒高,退出壁垒低

2。美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公

司”,这个口号表明了该公司的(D)

A。经营战略B经营哲学C。社会责任D.公司愿景

3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?(A)

A。建议的方法方案与公司目标不一致。B。建议的方法与公司领导的想法不一致。

C。建议的方法符合用户的需求,可以实施.D。建议的方法口J一能会降低商场的利润.

4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A)

A。市场开发战略B.产品开发战略C。多元化战略D市场渗透战略

5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是(B)

A。婴儿服装B.青少年奶粉C;.孕妇装D.鲜奶

6.战略优势是公司在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟因为在原料方

面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具备的这种优势属于(C)

A.技术优势B。成本优势C.资源优势D.品牌优势

7.差异化战略的关键是取得某种对用户有价值的(B)

A。差异性B。独特征C.使用性D。信誉性

8.长久资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A)

A.债券B.优先股C.银行借款D.普通股

9。动态相乘效果是指公司将来战略能有效使用现在战略运营中产生的(B)的效果。

A.有形资源B。无形资源C。物质资源D。资金资源

10.所谓战略失效,是指公司战略实施的成果偏离了(A)或战略管理的理想状态。

A。战略目标B。战略重点C。战略控制范围D。公司使命

一、单项选择题

1。公司战略最根本的特征是( C)。

A.大纲性B.风险性C.全局性D.挑战性

2。在特定的产品与市场领域中,公司与竞争对手相比所具备的优势的特征和条件是(B)。

A.竞争战略B.竞争优势C.关键能力D.无形资源

3.胜利公司是一家专门经营化装品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是(C)。

A.公司战略-竞争战略-职能战略B.公司战略-竞争战略C.竞争战略-职能战略D.公司战略-职能战略

4.柯达公司的产品与市场领域该定义为如下哪个领域(C)。

A、照片胶卷B、数码相机C、信息记录D、摄影产品

5。福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决议者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应该优先考虑哪个发展方向?(A)

A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品

C、购并汽车配套公司D、发展其余汽车配件产品

6。TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(A)

A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略

7。北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放原则进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于公司宏观环境中的(D)因素。

A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境

8.现在大中都市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择.这是宏观环境中(B)因素影响的体现.

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

9.在保健品和化装品产业中,最重要的进入障碍是(C)。

A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求

10.通常来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(A).

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润

11。生物制药具备高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的

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