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2025企业“以考促学”常态化知识竞赛答题库及答案

一、单选题（每题2分，共30题）

1.企业在制定战略规划时，首先要进行的是（）。

A.市场调研

B.内部资源分析

C.环境分析

D.确定战略目标

答案：C。企业战略规划制定的第一步通常是进行全面的环境分析，包括宏观环境和行业环境等，了解企业面临的机遇和威胁，为后续步骤提供基础。

2.以下哪种营销方式侧重于与客户建立长期稳定的关系（）。

A.关系营销

B.事件营销

C.饥饿营销

D.病毒营销

答案：A。关系营销强调通过建立、维护和发展与客户、供应商、合作伙伴等的长期良好关系来获取长期利益，注重客户忠诚度的培养。

3.企业财务管理的目标是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：C。企业价值最大化综合考虑了企业的长期发展、风险因素和社会责任等多方面，是现代企业财务管理较为合理的目标。

4.质量管理体系中，PDCA循环的“C”代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C。PDCA循环即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），“C”代表检查，用于评估计划执行的效果。

5.企业进行人力资源规划的首要步骤是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.明确企业战略目标

D.制定人力资源规划方案

答案：C。企业的人力资源规划要服务于企业的战略目标，所以首先要明确企业战略目标，再据此进行后续的需求和供给预测等工作。

6.以下不属于企业核心竞争力特征的是（）。

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

答案：C。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性和难以模仿性等特征，可模仿性不符合核心竞争力的要求。

7.市场营销组合中的4P不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Publicity）

答案：D。市场营销组合4P分别是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），而不是Publicity。

8.企业采用成本领先战略的目的是（）。

A.提供独特的产品

B.以低成本取得行业领先地位

C.满足高端客户需求

D.专注于细分市场

答案：B。成本领先战略就是通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，从而取得行业领先地位。

9.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A。直线制组织结构简单，指挥统一，适用于规模较小、业务简单的企业，权责分明，决策迅速。

10.企业信息化建设的基础是（）。

A.信息系统

B.信息技术

C.信息资源

D.信息人才

答案：C。信息资源是企业信息化建设的基础，只有对企业的各类信息资源进行有效的管理和利用，才能实现信息化的目标。

11.在企业创新管理中，技术创新的核心是（）。

A.新产品开发

B.新工艺应用

C.新技术研发

D.创新人才培养

答案：C。新技术研发是技术创新的核心，通过研发新技术可以推动新产品开发和新工艺应用等。

12.企业风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A。企业风险管理首先要识别可能面临的风险，明确风险的来源和类型，才能进行后续的评估、应对和监控等工作。

13.以下哪种生产计划类型侧重于短期的生产安排（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产作业计划

D.综合生产计划

答案：C。生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划，侧重于短期的生产安排，规定了各车间、班组在短时间内的生产任务。

14.企业品牌定位的关键是（）。

A.确定品牌形象

B.满足目标客户需求

C.突出品牌个性

D.与竞争对手差异化

答案：B。品牌定位的关键是满足目标客户的需求，只有准确把握目标客户的需求和期望，才能使品牌在市场中立足。

15.企业在进行绩效评估时，以下哪种方法属于相对评估法（）。

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.强制分布法

D.平衡计分卡法

答案：C。强制分布法是将员工绩效按照一定的比例分布在不同的等级中，属于相对评估法，通过比较员工之间的绩效来进行评估。

16.企业供应链管理的核心是（）。

A.物流管理

B.信息流管理

C.资金流管理

D.协同合作

答案：D。企业供应链管理的核心是协同合作，通过供应链上各企业之间的协同，实现物流、信息流和资金流的高效运作。

17.企业战略联盟