2025年离职分析报告.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

拓展岗位离职分析报告

第一部分：员工离职基本情况概述

2025·2025········

60%

51%

50%

42%42%

38%38%40%39%

37%

40%

32%

30%30%30%

28%

30%

28%28%

20%26%

10%

0%

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2017年38%28%42%51%42%38%40%39%30%30%32%37%

2018年28%28%26%30%

2017年2018年

2018年前4个月与2017年同期相比（除了过年月份），离职率有了明显降低，尤其是4月

份离职率降低了21%，这与运营在年初制定的新人培养计划有很大关系，通过细化新人培养

流程，明确新人第一天到第一周的带教内容及标准，大大降低了员工离职率；在做好培养体

系建设的同时，为了留住金三银四的新入员工，公司调整了薪资结构从底薪1500+提成，调

整为1500+150饭补+850（准保底提成），稳定了员工队伍，让员工坚持下来看到未来的希望。

君子忧道不忧贫。——孔丘

2018年离职员工复职意愿

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

1月2月3月4月

愿意回来不愿意回来

离职员工复职意愿度最高的月份1月，最低的月份为3月，1