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2025年国考北京粮储局无领导小组讨论资源分配类题目实战

第一题（3分）

背景：2025年，北京粮储局面临国家储备粮轮换计划调整，需在北京市通州区、大兴区、怀柔区三地各设立一个临时储备粮转运中心。现有资源包括：100辆转运车辆、50名专业装卸工、200吨标准集装箱、3000万元专项预算。然而，三地基础设施、劳动力成本、土地租金存在显著差异：

-通州区：基础设施完善但土地租金高（每亩8万元），劳动力成本中等；

-大兴区：土地租金较低（每亩4万元），但需投入2000万元完善转运设施，劳动力成本较高；

-怀柔区：土地租金和劳动力成本最低，但交通不便，需新增50名司机。

问题：请小组在15分钟内讨论并确定各地区的资源分配方案（车辆、工人、集装箱、预算分配比例），并说明理由。

第二题（4分）

背景：北京粮储局需在2025年夏季前完成对某批次陈化粮的应急转化项目，涉及技术改造、人员培训、设备采购三项任务。现有资源包括：2000万元改造资金、10套自动化处理设备、30名技术骨干、60名普通员工。然而，各任务存在制约条件：

-技术改造需至少采购5套设备，但需额外投入500万元；

-人员培训需至少15名骨干参与，但需占用3个月时间；

-设备采购若选择国产设备可节省200万元，但效率低于进口设备。

问题：请小组讨论如何分配资源（资金、设备、人员）以最高效完成项目，并说明优先顺序及理由。

第三题（3分）

背景：北京粮储局计划在2025年启动“智慧粮储”系统建设，需在三个子项目间分配资源：仓储管理系统、物流追踪系统、智能预警系统。现有资源包括：500名IT技术人员、100台服务器、500万元开发预算。各项目需求差异如下：

-仓储管理系统：需20台服务器，需50名技术人员，预算占比30%；

-物流追踪系统：需30台服务器，需80名技术人员，预算占比40%；

-智能预警系统：需50名技术人员，预算占比30%。

问题：若资源有限，需优先推进某项目，请小组讨论如何分配资源并确定优先级，并说明理由。

第四题（4分）

背景：北京粮储局需在2025年应对可能出现的粮食供应波动，需在三个应急方案间分配资源：方案A（增储进口粮）、方案B（动员本地企业补充库存）、方案C（启动国家储备粮调配）。现有资源包括：200万吨储备粮、1000辆运输车、300名协调人员、5000万元调配资金。各方案需求如下：

-方案A：需100万吨储备粮、800辆运输车、200名协调人员、3000万元；

-方案B：需50万吨储备粮、400辆运输车、100名协调人员、2000万元；

-方案C：需50万吨储备粮、200辆运输车、100名协调人员、2000万元。

问题：请小组讨论如何分配资源并确定优先级，并说明理由。

第五题（3分）

背景：北京粮储局需在2025年开展节能降耗行动，需在三个环节分配资源：仓储环节（改造老旧仓库）、运输环节（优化路线）、加工环节（升级设备）。现有资源包括：1000万元改造资金、50名工程师、20套节能设备。各环节需求如下：

-仓储环节：需500万元、20名工程师、5套设备；

-运输环节：需300万元、15名工程师、10套设备；

-加工环节：需200万元、15名工程师、5套设备。

问题：请小组讨论如何分配资源并确定优先级，并说明理由。

答案与解析

第一题（3分）

答案：

1.通州区：分配30辆转运车、20名装卸工、100吨集装箱、1000万元预算。理由：基础设施完善可降低运输成本，但土地租金高需控制预算。

2.大兴区：分配40辆转运车、25名装卸工、80吨集装箱、1000万元预算（其中2000万元用于设施改造）。理由：土地成本低，但需投入设施改造，优先保障核心运输能力。

3.怀柔区：分配30辆转运车、5名司机（新增）、20吨集装箱、1000万元预算。理由：交通不便需增配司机，但成本最低，优先保障基础运转。

解析：

-逻辑框架：先根据基础设施、成本、需求确定权重，再按比例分配资源。

-行业针对性：粮储局需平衡效率与成本，优先保障核心转运能力，同时控制非必要开支。

-地域针对性：北京郊区土地成本高，需通过设施改造提升效率，但需权衡投入产出。

第二题（4分）

答案：

1.技术改造：投入1500万元（其中1000万元用于设备采购，500万元用于改造），采购6套设备，分配15名技术骨干。理由：技术改造是核心，需优先保障设备投入。

2.人员培训：投入300万元，分配10名骨干参与，剩余20名普通员工配合。理由：培训需短期完成，骨干需集中参与。

3.设备采购：剩余400万元用于采购国产设备，优先满足基本需求。

解析：

-逻辑框架：按项目重要性排序，优先保障技术改造，再兼顾培训与设备采购。

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