2025年全国人力资源管理师职业资格考试[综合评审]练习题及答案.docxVIP

2025年全国人力资源管理师职业资格考试[综合评审]练习题及答案

一、单项选择题

1.人力资源战略规划的首要环节是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.明确组织战略目标

D.制定人力资源战略措施

答案：C。明确组织战略目标是人力资源战略规划的首要环节，只有先清楚组织的战略方向和目标，才能据此开展后续的人力资源需求与供给预测以及战略措施制定等工作。

2.以下哪种培训方法更适用于态度和观念的培训（）。

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.视听法

答案：C。角色扮演法能让学员在模拟场景中体验和感受，更有助于改变态度和形成正确观念，而讲授法主要是知识传授，案例分析法侧重问题分析解决，视听法主要是直观展示信息。

3.绩效管理的核心环节是（）。

A.绩效计划

B.绩效实施与辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C。绩效评估是对员工工作表现和成果的评价，是绩效管理的核心，它为后续的绩效反馈、薪酬调整、培训发展等提供依据。

4.企业薪酬体系设计的第一步是（）。

A.工作分析

B.薪酬调查

C.确定薪酬策略

D.岗位评价

答案：C。确定薪酬策略是企业薪酬体系设计的第一步，它明确了企业薪酬设计的方向和原则，如薪酬水平定位、薪酬结构类型等，后续的工作分析、岗位评价、薪酬调查等都是基于此展开。

5.人员招聘的基本程序中，第一步是（）。

A.制定招聘计划

B.发布招聘信息

C.筛选简历

D.确定招聘需求

答案：D。只有先确定了组织的招聘需求，才能进行后续的招聘计划制定、信息发布、简历筛选等工作。

6.劳动关系管理的首要目标是（）。

A.维护企业利益

B.保障员工权益

C.促进劳动关系和谐稳定

D.提高劳动生产率

答案：C。促进劳动关系和谐稳定是劳动关系管理的首要目标，只有在和谐稳定的劳动关系下，才能更好地平衡企业利益和员工权益，进而提高劳动生产率。

7.以下不属于人力资源需求预测方法的是（）。

A.德尔菲法

B.趋势分析法

C.马尔科夫分析法

D.比率分析法

答案：C。马尔科夫分析法是人力资源供给预测的方法，德尔菲法、趋势分析法、比率分析法都可用于人力资源需求预测。

8.培训需求分析的三个层面不包括（）。

A.组织层面

B.任务层面

C.员工层面

D.战略层面

答案：D。培训需求分析的三个层面是组织层面、任务层面和员工层面，战略层面可包含在组织层面中，不是独立的一个层面。

9.绩效评估中，容易出现的“晕轮效应”是指（）。

A.以偏概全，根据一个人的某一优点或缺点来评价其整体绩效

B.评价者对近期发生的事情印象深刻，而忽视早期的表现

C.评价者对所有员工的评价都偏高或偏低

D.评价者根据自己的主观标准进行评价

答案：A。晕轮效应就是以偏概全，凭借员工某一方面的突出表现或不足来对其整体绩效进行评价。B选项是近因效应，C选项是趋中效应或过宽过严倾向，D选项是主观偏见。

10.企业年金属于（）。

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.商业保险

D.医疗保险

答案：B。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

11.以下哪种职业发展通道适用于专业技术人员（）。

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.多通道

答案：C。双通道为专业技术人员提供了专业技术和管理两条发展通道，使他们可以根据自身的兴趣和能力选择适合自己的发展路径。

12.人力资源管理信息系统的核心功能是（）。

A.员工信息管理

B.薪酬管理

C.绩效管理

D.人力资源规划

答案：A。员工信息管理是人力资源管理信息系统的核心功能，它是其他功能如薪酬管理、绩效管理、人力资源规划等的基础，为这些功能提供准确的人员数据支持。

13.劳动争议处理的程序不包括（）。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

答案：无正确答案。劳动争议处理的程序一般包括协商、调解、仲裁和诉讼。

14.以下属于外部招聘优点的是（）。

A.激励内部员工

B.成本较低

C.带来新思想新方法

D.适应期短

答案：CCC。外部招聘能为企业带来新思想、新方法和新的管理理念，有助于企业创新和发展。A选项是内部招聘的优点，外部招聘成本相对较高，新员工适应期也较长。

15.岗位评价的方法中，最常用的定量方法是（）。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答案：C。要素计点法是岗位评价中最常用的定量方法，它通过对岗位的多个要素进行量化打分来确定岗位价值。岗位排序法和岗位分类法是定性方法，因素比较法也是定量方法，但使用不如要素计点法广泛。

1