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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试（理论知识）一级高级技师全真模拟试题及答案二

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源战略更强调通过创新和独特的产品或服务来获取竞争优势？

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.成本领先战略

答案：B。投资战略注重对员工的培训和开发，鼓励创新，以创造独特的产品或服务，从而获取竞争优势。吸引战略主要是通过高薪等手段吸引人才；参与战略强调员工参与管理；成本领先战略侧重于降低成本。

2.在胜任特征冰山模型中，属于水面以上部分的是？

A.社会角色

B.自我概念

C.知识和技能

D.动机和特质

答案：C。冰山模型中，知识和技能是外在的、容易观察和测量的，处于水面以上部分；而社会角色、自我概念、动机和特质则隐藏在水面以下，是难以直接观察和测量的。

3.关于企业集团的说法，错误的是？

A.企业集团是多个法人企业的联合体

B.企业集团的核心企业可以是一个或多个

C.企业集团不具有独立的法人资格

D.企业集团的各成员企业之间以产权为主要联结纽带

答案：B。企业集团的核心企业通常只有一个，它通过控股、参股等方式控制其他成员企业。企业集团是多个法人企业的联合体，不具有独立的法人资格，各成员企业之间以产权为主要联结纽带。

4.以下不属于绩效管理系统评估方法的是？

A.座谈法

B.问卷调查法

C.经验总结法

D.德尔菲法

答案：D。绩效管理系统评估方法包括座谈法、问卷调查法、经验总结法等。德尔菲法主要用于预测和决策，不属于绩效管理系统评估方法。

5.（）是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列计划和安排。

A.人力资源规划

B.人力资源战略

C.人力资源管理

D.人力资源配置

答案：A。人力资源规划是企业根据自身战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划和安排。人力资源战略是指导人力资源管理活动的总体方向；人力资源管理是对人力资源的各项活动进行管理；人力资源配置是对人力资源进行合理安排。

6.在培训需求分析中，（）层面的分析主要关注员工个体的工作绩效、能力和素质等方面。

A.组织

B.任务

C.人员

D.战略

答案：C。人员层面的培训需求分析主要关注员工个体的工作绩效、能力和素质等方面，以确定员工需要哪些培训来提高工作绩效。组织层面的分析关注组织的战略目标、资源等；任务层面的分析关注工作任务的要求；战略层面的分析关注企业的长期发展战略。

7.以下哪种薪酬策略更适合处于快速发展阶段的企业？

A.领先型薪酬策略

B.跟随型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略

答案：A。领先型薪酬策略可以吸引和留住优秀人才，为企业的快速发展提供人力资源支持。跟随型薪酬策略是跟随市场平均水平；滞后型薪酬策略薪酬水平低于市场平均；混合型薪酬策略则综合了多种策略的特点。

8.企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成，其中职工代表和工会代表的人数不得少于调解委员会成员总数的（）。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.4/5

答案：B。企业劳动争议调解委员会中，职工代表和工会代表的人数不得少于调解委员会成员总数的2/3，以保障职工的合法权益。

9.以下属于非货币报酬的是？

A.基本工资

B.奖金

C.福利

D.职业发展机会

答案：D。非货币报酬包括职业发展机会、工作环境、工作成就感等。基本工资、奖金和福利都属于货币报酬。

10.在人才选拔中，（）可以更全面地了解候选人的综合素质和潜在能力。

A.面试

B.笔试

C.心理测试

D.评价中心技术

答案：D。评价中心技术通过多种测评方法，如无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测试等，可以更全面地了解候选人的综合素质和潜在能力。面试主要考察候选人的语言表达和沟通能力；笔试主要考察候选人的知识水平；心理测试主要考察候选人的心理特质。

11.企业战略的三个层次不包括以下哪项？

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

答案：D。企业战略的三个层次包括总体战略、业务战略和职能战略。竞争战略是业务战略中的一种类型，不属于企业战略的层次划分。

12.（）是指企业通过建立良好的雇主品牌形象，吸引和留住优秀人才的过程。

A.雇主品牌建设

B.人力资源品牌建设

C.企业品牌建设

D.产品品牌建设

答案：A。雇主品牌建设是企业通过建立良好的雇主品牌形象，吸引和留住优秀人才的过程。人力资源品牌建设范围较宽泛；企业品牌建设涵盖企业整体形象；产品品牌建设主要针对产品。

13.以下不属于员工福利特点的是？

A.均等性

B.集体性

C.补偿性

D.激励性

答案：D。员工福利具