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《软件工程与项目管理》期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.软件生命周期模型中，强调尽早和持续的用户参与，并且开发过程是迭代和增量的模型是？

2.在需求工程中，用于记录和表达用户需求的图形化表示方法，通常由气泡和带箭头的线条构成的是？

3.软件设计中的“高内聚，低耦合”原则主要强调的是？

4.测试过程中，发现并纠正缺陷的效率，通常用缺陷密度来衡量，这反映了测试工作的？

5.项目管理中，定义项目范围、可交付成果、里程碑和验收标准的文档是？

6.项目进度控制中，用于确定各项活动最晚开始和结束时间，以保证项目按时完成的技术是？

7.项目管理中，识别、分析和应对项目风险的过程被称为？

8.项目管理中，指项目团队成员之间以及团队与外部干系人之间进行有效信息交流的过程是？

9.在敏捷开发方法中，团队完成一个可工作的、增量式的软件版本的最小时间单位是？

10.软件项目管理中，用于估算项目所需人力资源和成本的早期估算技术是？

二、简答题（每题6分，共30分）

1.简述软件需求工程的主要任务和目标。

2.简述结构化设计方法的主要思想。

3.简述软件测试的主要类型及其目的。

4.简述项目范围管理的过程及其重要性。

5.简述项目沟通管理的主要活动。

三、论述题（每题10分，共20分）

1.论述在软件开发生命周期中，进行风险管理的重要性，并简述风险管理的主要过程。

2.论述敏捷开发方法与传统的瀑布模型在项目管理方面的主要区别，并分析其各自的适用场景。

四、案例分析题（20分）

阅读以下项目案例，并回答问题：

“某软件开发公司接到一个客户订单，要求开发一个中等规模的企业内部通讯系统。项目团队由5名开发人员、1名测试人员和1名项目经理组成。项目经理小王非常兴奋，他认为这是一个很好的项目，立即开始制定项目计划，设定了3个月的项目周期。在需求收集阶段，小王与客户进行了几次沟通，记录了客户提出的一些主要功能要求，但没有形成正式的需求文档。项目启动后，开发人员开始编码，测试人员也开始准备测试用例。但在开发过程中，客户又提出了一些新的功能需求，并且对原有的一些功能提出了修改意见。开发人员感到非常沮丧，因为这意味着他们需要返工。同时，测试人员发现由于需求不明确，测试用例难以设计。项目进展非常缓慢，团队士气低落。到项目结束前一个月，虽然系统基本功能实现了，但很多功能不完善，也没有经过充分的测试，客户对项目非常不满意。”

根据以上案例，分析该项目在软件生命周期管理、项目范围管理、项目沟通管理等方面存在哪些问题？并提出相应的改进建议。

试卷答案

一、选择题

1.增量模型

2.用例图

3.模块独立性

4.工作效率

5.工作分解结构（WBS）

6.关键路径法（CPM）

7.风险管理

8.沟通管理

9.迭代（Sprint）

10.专家判断法

二、简答题

1.软件需求工程的主要任务包括：需求获取、需求分析、需求规格说明、需求验证和需求管理。其目标是获取用户需求的准确、完整、一致的表达，并作为后续软件开发工作的基础，确保最终开发的软件能够满足用户的要求。

解析思路：本题考察对需求工程核心任务和目标的掌握。需列出主要任务并列出其目标，强调获取准确需求的重要性。

2.结构化设计方法的主要思想包括：自顶向下、逐步求精的设计策略；模块化设计，将大型系统分解为较小的、可管理的模块；强调模块之间的接口和依赖关系，力求高内聚、低耦合。

解析思路：本题考察结构化设计的基本原则。应答出设计策略（自顶向下）、核心思想（模块化）、关键要求（高内聚、低耦合）。

3.软件测试的主要类型包括：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。其目的分别是：发现代码级别的错误、验证模块间的接口和交互、确保整个系统满足规定需求、验证系统是否满足用户接受标准。

解析思路：本题考察测试类型的分类和目的。需列举至少四种主要类型，并简述每种类型的核心目的。

4.项目范围管理的过程包括：范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围核实和范围控制。其重要性在于：明确项目边界，确保团队了解需要完成什么，防止范围蔓延，为项目估算、进度安排和资源分配提供基础。

解析思路：本题考察范围管理流程和意义。先列出主要过程，再阐述其核心价值（明确边界、防蔓延、作基础）。

5.项目沟通管理的主要活动包括：沟通规划（确定沟通需求）、信息分发（确保信息及时送达）、沟通管理（监控和改进沟通效果）、冲突管理（解决沟通障碍）。

解析思路：本题考察沟通管理的核心环节。需列举规划、分发、管