2025年生产运作计划练习题.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

第三章生产运作计划练习题

一、选择题

1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部，在既定的组织

技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。

A．厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产

2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为。

A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.竞争能力

3、企业生产能力计算工作通常从底层开始进行，先计算单台设备

的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生

产能力。

A.自上而下B.自下而上C.从左到右D.从右到左

4、生产周期是类型的期量标准。

A.大批生产B.单件生产C.大量生产D.成批生产

5、当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称

为。

A.计划能力B.设计能力C.查定能力D.最佳运行能力

6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的。

A.日历时间B.工作时间C.有效时间D.制度时间

7、影响企业生产能力大小的因素主要有。

A.技术水平B.品种结构C.工艺水平D.设备开动率E.管理水

平

8、确定企业计划总产量常用的方法有。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

A.技术测定法B.因素分析法C.盈亏平衡分析法D.积分法E.线

性规划法

9、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有。

A．产品B．部件C．零件D．零件组E．在制品

10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是。

A.技术测定法B.因素分析法C.以量定期法D.以期定量法E．经济

批量法

11、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差

别较大时，生产能力的计量单位宜采用()

A．具体产品B．代表产品C．假定产品

12、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（A）

A设备调整次数可以减少B搬运更加方便

C产品的生产周期会缩短D占用的流动资金会减少

13、减少批量的优点是（D）

A可以减少设备调整费用B可以简化生产的组织工作

C利用提高工人的劳动生产率D利用减少在制品储备数量

14、在制品定额法是适用于（C）企业的生产作业计划编制方法。

A流水生产或大批大量生产B流水生产货单件订货生产

C成批生产或少量生产D间断生产或连续生产

15、滚动计划方法的优点是(