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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

ISO2025质量管理体系认证-软件系统开发立项书（通用）

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XXXX信息科技有限公司软件系统开发立项书XXXX分析软件软

件项目

负责人立项时间

软件系统开发立项书1引言1.1编写目标为了保证项目团队按时

保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解本软件系统开发

项目情况，使软件系统开发工作开展的各个过程合理有序，因此以文

件化的形式，把对于在软件系统开发生命周期内的工作任务范围、各

项工作的任务分解、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、

开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排，

使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效

果，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，也是项目

团队检查项目工作的依据。1.2项目背景1.2.1项目的意义为了实现网

优“集中化、标准化、信息化、精英化”的发展目标，亟需对网优路

测数据进行统一科学管理，实现网优路测数据规范化地上传和保存。

进而在数据一致、完整的基础上，深入分析和挖掘，充分发挥网优数

据的价值，监控网络质量变化，查找并分析网络中的覆盖、质差、掉

话、未接通、切换等异常情况，进一步提升网络优化工作，为网络综

合分析提供依据和技术手段。XXXX分析软件通过基于海量数据的持续

应用及研究实践，以“网优信息化”为主体指导思想，以“实用、好

用”为基本衡量原则，不断的进行研究、创新和实践，提炼了网优数

据管理及分析的方法，并研制了一整套系统，应用于设备管理、数据

管理、测试管理、代维考核、问题自动定位、问题派单、问题跟踪、

手机端呈现和信息上报等多应用场景。目前已融入到整个网优工作流

程中，大大促进了网优信息化的步伐，提升了网络问题定位及问题分

析的效率。项目概述2.1项目目标通过本项目的实施，对各类数据统

一适配和管理，实现分析操作的一致化，在提高效率的同时为数据的

分析和利用打下坚实的基础。对海量数据的分析与挖掘，监控网络-1-

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

软件系统开发立项书质量变化，充分发挥测试数据价值（网络黑

点跟踪、竞争对比分析等专题应用）。对优化案例进行总结、提炼，

通过工具加以固化，实现异常事件的自动分析，实现网优工作经验共

享，为网优知识库的建立，打下基础。本项目通过综合全面的数据分

析，提高网优工作效率，客观、可量化的衡量标准，为网优的持续改

进提供坚实的数据基础。

2.2主要参加人员项目负责人:技术负责人：表1参加项目人员表

序号姓名技术职称主要任务备注1项目主管项目启动，制定项目计

划，人员分工2需求分析师需求调研、实施建议开发前期准备工作3

软件设计师确定设计策略、系统分析与设计程序界面设计软件测试总

管用户界面设计开发5技术总监软件编码、各接口实现6售后服务总

管与客户联系，收集客户反馈意见售后服务2.3验收标准系统建设具

体验收标准原则如下：（1）可用性平台具备电信级的可用性，平台

应综合考虑业务管理、运营支撑系统等的可靠性和稳定性进行规划、

设计和建设，避免单点故障，满足平台整体的可用性要求。（2）可靠

性和稳定性符合国家相关法规要求，保证业务处理正确、可靠存储和

安全传输。平台应支持高可靠性和稳定性，关键系统如数据库系统、

业务管理系统等，应需要具备数据备