程序管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强公司程序管理，确保程序的科学性、规范性和有效性，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涉及公司内部各类程序，包括但不限于工作流程、操作规范、审批流程等。

三、程序管理原则

1.科学性：程序设计应遵循科学原理，充分考虑实际工作需要，确保程序的科学性和合理性。

2.规范性：程序制定应遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规定，确保程序的规范性。

3.可操作性：程序内容应明确、具体，便于员工理解和执行。

4.适应性：程序应根据公司业务发展和外部环境变化进行适时调整，确保程序的适应性。

5.完善性：程序应不断优化，提高工作效率，降低运营成本。

四、程序管理职责

1.公司行政部门负责制定、修订和发布公司内部程序，并对程序实施情况进行监督。

2.各部门负责人负责本部门程序的实施，确保程序的有效执行。

3.员工应遵守公司程序，积极参与程序改进，提高工作效率。

五、程序管理流程

1.程序制定：行政部门根据公司业务发展需要，结合国家法律法规、行业标准及公司内部规定，制定相关程序。

2.程序审批：程序制定完成后，由行政部门提交公司领导审批。

3.程序发布：经领导审批通过的程序，由行政部门发布，并通知各部门及员工。

4.程序实施：各部门及员工按照程序要求执行各项工作。

5.程序监督：行政部门对程序实施情况进行监督，确保程序的有效执行。

6.程序改进：根据实际情况，对程序进行修订和完善。

六、奖惩措施

1.对严格遵守程序、积极改进程序的员工，给予表彰和奖励。

2.对违反程序、影响工作效率的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。

七、附则

1.本制度由公司行政部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。

八、程序管理要求

1.各部门及员工应认真学习并掌握本制度，确保程序的有效执行。

2.各部门应定期对程序实施情况进行自查，发现问题及时整改。

3.公司行政部门应定期对程序实施情况进行检查，确保程序的有效性。

4.各部门及员工应积极参与程序改进，提高工作效率。

通过本制度的实施，我们将不断完善公司程序管理，提高工作效率，为公司发展奠定坚实基础。

第2篇

一、总则

为了规范程序开发、测试、部署和维护等环节的管理，提高软件质量，保障系统稳定运行，特制定本程序管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有程序的开发、测试、部署和维护工作。

三、组织架构

1.程序管理委员会：负责制定、修订和监督执行本制度，协调各部门之间的工作。

2.程序开发部：负责程序的编写、测试和提交。

3.程序测试部：负责程序的测试，确保程序质量。

4.程序运维部：负责程序的部署、维护和升级。

四、程序开发管理

1.需求分析：在项目启动阶段，由需求分析人员对用户需求进行详细分析，形成需求规格说明书。

2.设计：根据需求规格说明书，由设计人员完成程序架构设计、数据库设计等。

3.编码：按照设计文档进行编码，遵循编码规范，确保代码可读性和可维护性。

4.代码审查：开发人员完成编码后，由评审人员对代码进行审查，确保代码质量。

5.测试：开发人员编写测试用例，进行单元测试，测试通过后提交测试部门进行集成测试。

五、程序测试管理

1.测试计划：测试部门根据需求规格说明书和设计文档，制定测试计划。

2.测试用例：测试部门编写测试用例，覆盖程序的所有功能。

3.测试执行：测试部门按照测试计划执行测试用例，发现并记录缺陷。

4.缺陷跟踪：测试部门对发现的缺陷进行跟踪，确保缺陷得到修复。

5.测试报告：测试部门编写测试报告，提交给程序管理委员会。

六、程序部署管理

1.部署计划：运维部门根据测试报告，制定部署计划。

2.部署执行：运维部门按照部署计划，将程序部署到生产环境。

3.部署验证：运维部门验证程序在生产环境中的运行情况，确保程序正常运行。

七、程序维护管理

1.故障处理：运维部门负责处理生产环境中的故障，确保系统稳定运行。

2.版本升级：运维部门根据需求，对程序进行升级，确保系统功能完善。

3.数据备份：运维部门定期对数据进行备份，防止数据丢失。

4.系统监控：运维部门对系统进行实时监控，确保系统运行正常。

八、附则

1.本制度由程序管理委员会负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由程序管理委员会负责修订。

第3篇

一、总则

为了规范程序开发、维护和管理，提高软件质量，保障系统安全稳定运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有软件项目的开发、测试、部署、运维等环节。

三、组织