楼层工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强楼层工程的管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，特制定本制度。本制度适用于本单位的楼层工程建设项目，包括新建、改建、扩建和装修工程。

二、组织机构

1.成立楼层工程管理领导小组，负责楼层工程的管理工作，组长由单位主要领导担任，成员由相关部门负责人组成。

2.设立楼层工程管理办公室，负责日常管理工作，办公室主任由分管领导担任，成员由相关部门人员组成。

三、工程前期管理

1.工程立项：根据单位发展规划和实际需求，编制工程可行性研究报告，经相关部门审核批准后，进行立项。

2.设计管理：委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，确保设计符合国家规范、标准和要求。

3.