吉林企业文化咨询方案模板.docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。为了帮助吉林地区的企业提升企业文化，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，本方案旨在为吉林企业提供一套全面、系统、可操作的企业文化咨询方案。

二、企业现状分析

1.企业基本信息

-企业名称：

-所属行业：

-企业规模：

-企业发展历程：

-企业文化现状：

2.企业文化现状分析

-企业价值观：

-企业使命：

-企业愿景：

-企业精神：

-企业形象：

-企业制度：

-企业员工满意度：

-企业核心竞争力：

三、企业文化咨询目标

1.明确企业核心价值观；

2.制定企业使命、愿景和战略目标；

3.塑造企业独特的精神风貌；

4.提升企业品牌形象；

5.建立健全企业制度；

6.提高员工满意度和忠诚度；

7.增强企业核心竞争力。

四、企业文化咨询内容

1.企业文化诊断

-企业文化现状调研；

-企业文化评估；

-企业文化问题分析。

2.企业文化设计

-企业核心价值观提炼；

-企业使命、愿景和战略目标制定；

-企业精神塑造；

-企业形象设计；

-企业制度优化。

3.企业文化传播

-企业文化宣传策略；

-企业文化活动策划；

-企业文化培训；

-企业文化建设氛围营造。

4.企业文化评估与优化

-企业文化实施效果评估；

-企业文化持续改进。

五、企业文化咨询实施步骤

1.前期准备

-成立企业文化咨询项目组；

-制定企业文化咨询方案；

-进行企业现状调研。

2.企业文化诊断

-通过问卷调查、访谈、座谈会等方式，全面了解企业现状；

-分析企业文化建设中存在的问题。

3.企业文化设计

-结合企业实际情况，制定企业文化设计方案；

-对设计方案进行论证和优化。

4.企业文化传播

-制定企业文化传播计划；

-组织实施企业文化宣传活动；

-开展企业文化培训。

5.企业文化评估与优化

-定期对企业文化实施效果进行评估；

-根据评估结果，对企业文化进行持续改进。

六、企业文化咨询团队

1.咨询顾问

-具备丰富的企业文化理论知识和实践经验；

-熟悉企业经营管理；

-具有良好的沟通能力和团队协作精神。

2.项目助理

-协助咨询顾问进行企业调研、资料收集、方案撰写等工作；

-负责项目日常沟通和协调。

七、企业文化咨询费用

根据企业规模、行业特点、企业文化现状等因素，制定合理的咨询费用。

八、企业文化咨询期限

根据企业实际情况，制定合理的咨询期限。

九、预期效果

通过本企业文化咨询方案的实施，预计达到以下效果：

1.企业文化得到有效提升；

2.企业凝聚力、竞争力显著增强；

3.员工满意度、忠诚度提高；

4.企业品牌形象得到优化；

5.企业经济效益和社会效益显著提升。

十、结语

本企业文化咨询方案旨在为吉林企业提供一套全面、系统、可操作的企业文化咨询方案，帮助企业提升企业文化，增强企业核心竞争力，实现可持续发展。希望本方案能为吉林地区的企业文化建设提供有益的参考。

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注：本模板为企业文化咨询方案的基本框架，具体内容需根据企业实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性日益凸显。为了帮助吉林地区的企业提升企业文化，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，特制定本企业文化咨询方案。

二、咨询目标

1.诊断企业现有企业文化现状，找出存在的问题。

2.制定符合企业发展战略的企业文化体系。

3.提升企业员工的认同感和归属感。

4.增强企业对外形象和品牌影响力。

5.提高企业核心竞争力。

三、咨询范围

1.企业文化理念体系构建

2.企业文化行为规范

3.企业文化视觉识别系统

4.企业文化活动策划与实施

5.企业文化培训与传播

四、咨询方法

1.文献研究法：收集国内外企业文化相关资料，了解企业文化发展趋势。

2.调查法：通过问卷调查、访谈等方式，了解企业员工对企业文化的认知和需求。

3.案例分析法：借鉴国内外优秀企业的企业文化实践经验，为企业提供参考。

4.比较分析法：对比企业现有文化与理想文化，找出差距和不足。

5.实施法：根据咨询结果，制定实施计划，推动企业文化落地。

五、咨询步骤

1.企业文化现状诊断

-对企业现有企业文化进行梳理，包括企业愿景、使命、核心价值观等