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- 2025-10-23 发布于浙江
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客服年终工作总结集锦
客服年终工作总结集锦(精选32篇)
客服年终工作总结集锦篇1
当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要
求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作
人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。
可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客
户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力
量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声
誉惧加。
微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且
也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效
的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定
的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,
才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。
与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解,客服服务工作是一个综合技
能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备
以下基本素质:
1、尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。
2、有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。
3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适
合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一
印象好能给客户信任。
4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。
5、外表整洁大方,言行举止得体。
6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。
客服年终工作总结集锦篇2
自20xx年7月入职至此刻,我一向在揭东县分轮岗,至今已有三个多月。首先,我很
荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红
九月学校营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲
锋陷阵。虽仅有三个月,但经过与各位领导和前辈交流学习,我受益匪浅。
今日,我特将这三个月来的所学所感,进行一次小结,并就目前情景提出自我的一点
想法。
一、服务
客服室,实际是营销服务室。每一天,服务经理经过电话与客户打交道:3G客户维
系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住
一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。
那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服
务行业一向思考和亟需解决的难题。
我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最
一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。
二、考核
考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标,
个人认为,有些许强人所难。比如外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通
话,如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。
我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。
所以,调动员工的进取性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。
调动员工进取性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合研究市公司下达文件的指
标为基础,设置自我的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久
则生惰性,进取性便下降;太低,则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力
尽心去做即能到达。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给
予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。
总之,考核以激励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。
三、团队建设
创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅仅在于分工,更在于合作。团队成员多
沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。
我提议,可仿效市公司在每周组织一次午时茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这
一周的工作情景和个人心得,好的方面可学习发扬,不足的能够讨论完善。不断从日常工
作中总结经验,才能不断提升个人本事。
领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情景,增进大家的感情。我想,一位平
易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。
李白诗云:天生我才必有
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