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香驰安全生产典型做法配音稿

位于滨州博兴的香驰，以大豆、玉米精深加工为主

业。公司占地95万平方米，下属13个产业公司，现有员工3000余

人。

【一】

批注[1]:

在安全生产投入方面，香驰建立了了《安全生产费用提取和

批注[2]:

...[1]

使用管理制度》、《安全生产责任目标考核管理制度》等，创新实施名批注[3]:

为“业财融合”一种新模式，既即由安全管理部门牵头，组织各业务

批注[4]:

部门和财务部门共同做好安全生产业务预算和财务预算，确保安全生

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产的投入能够有效实施。在，2021年，仅用于粉尘区域泄爆装置改设置了格式:字体颜色:黑色

造的费用就有1100万元，其他安全投入及激励费用达1000

在隐患排查治理及培训方面，香驰建立了《隐患排

查治理管理制度》、《5S

及安全检查管理制度》、《安全培训管

理制度》等。香驰公司构建了“岗位、部门、产业公司、公司”

四级隐患排查治理体系，形成了“公司季度综合检查，总经理每

月带队检查、，生产总监每周带队检查、，安全管理人员、岗位人员每

天巡查”的五类隐患排查模式。同时，在新员工基础上

创新建立了“级、公司级、部门级、班组级”四级模式，

进一步强化了新员工入厂培训的工作。

同时，在作业管控方面，公司建立了《特殊作业管理制度》、《检

维修安全管理制度》、《管理制度》等多项制度，重点管控针