零售店铺盘点制度与执行流程.pdfVIP

直营店盘点制度

盘点

1、盘点时所有员工必须保持严谨，确保盘点和货品明细的准确性；

2、盘点前整理好所有相关的单据和数据：进货单据、退货单据、销售小票、日销售、

进销存大帐表、库存表等；

3、盘点流程：整理所有单据→整理上月库存表→安排人员盘明细→实际盘点数与上月结存

核实→算出盘点差异表→差异的款式再次进行盘点→盘点库存最终生成；（直接以当日盘

点的明细为本月的库存）

4、盘点计算方式：本月盘点期初数（库存表）＋本月进货数（进货单据）－

本月销售数（收银小票、日销售表）－本月退仓数（退货单据）本月结余数

如本月结余库存数本月实盘数（将做为本月期初库存）则盘点完成

5、每月的大盘点时间为1-3号（特殊区域特殊执行），遇节假日经过公司允许后可进行

适当调整；

6、每天必须进行货品大数盘点，两班交接时由店长安排进行大数交接，出现差误

失货，则由当班全体员工共同赔偿。

7、每月盘点当天必须将截止于盘点当日的库存传真至公司。

8、每月盘点时，两班分别抽一半的人员参与盘点。盘点时间统一在关铺后方可进行，盘点

当日的员工通宵盘点。盘点最终生成的单据由两班的人员共同确认后，盘点的所有员工

隔日休息一天，为未参与盘点的员工隔日上通班。

9、如果盘点时员工有出现做假，一律给予并承担造成的损失。

10、盘点出现盈亏时（盈的现象绝对不存在），出现亏损时员工如无法现场证明为客失，一

律按照货品零售价的直接进行赔偿；如员工当场能证明为客失（必须由多名员工相

应的，店长确认为客失时相应人员签字后方可生成）

鞋类以零售价的折进行赔偿，服装和配件以零售价的折进行赔偿。

盘点后

1、盘点后总结工作，将库存、每月进销存汇总表、盈亏等表格表一式两份;一

份交于财务,一份自行保存进行下次库存对帐；

2、盘点后及时整理卖场和仓库，保持卖场的整洁及不影响销售；

3、以交更本形式写出盘点结果,以便第二天看场与大家盘店结果,并提高警惕性；

Directstorei

nventorysystem

盘点

1.Allemployeesmustberigorousduringtheinventorytoensuretheaccuracyoftheinventory

andproductdetails;2.Organizeallrelevantdocumentsanddatabeforetheinventory:purchase

documents,returndocuments,sareceipts,dailysadetails,purchase,sa,andinventory

ledgers,inventorytab,etc.;3.Inventoryprocess:organizealldocuments→Organizethe

inventorytableofthepreviousmonth→Arrangeneltotakeinventorydetails→Actual

inventorynumberandbalanceofthepreviousmonthVerify→Calculatetheinventory

differencetable→Thesty