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装备部炼钢维保车间管理岗位标准化管理
岗位 转炉白班电工班长 岗位编号 zb/lg.024-2015 定员 1
岗位范围与主要设备 岗位范围:KR脱硫站、2#脱硫站、3座转炉及水泵房、高压配电室、炼钢化验室;
主要电气设备:
1、KR脱硫站三电系统(搅拌电机及附属设备、升降电机及附属设备、液压站及锁紧装置、扒渣机及液压站电气系统、倾翻车电机及液压站电气系统、电气室PLC及MCC柜内设备、区域内气动和电动阀门、料仓计量及张力检测、区域内的其它仪器仪表)。
2、2#脱硫站三电系统(喷吹系统装置三电系统、喷枪横移升降电机及附属设备、扒渣机及液压站电气系统、倾翻车电机及液压站电气系统、电气室PLC及MCC柜、区域内气动和电动阀门、料仓计量及张力检测、区域内的其它仪器仪表)。
3、KR脱硫和2#脱硫的除尘阀门
4、3座转炉三电系统(倾动系统、氧枪系统、上料系统、下料系统、钢车、渣车、卸料小车、合金旋转溜槽、液压站或循环油泵、转炉厂房片区的各种水泵电机、电气室PLC及MCC柜内设备、区域内气动和电动阀门、料仓计量及张力检测、区域内的其它仪器仪表)、合金称量小车含备用小车。
5、3座转炉水泵房电机、电气室PLC及MCC柜内设备、水泵房内电动阀门和仪器仪表。
6、高压配电(配电柜37面);
执行标准或文件
《员工手册》、《炼钢维保车间作业文件》、《安全管理制度》、《炼钢维保管理考核制度》、《装备管理体系作业文件》
主要记录 《定人包机巡检记录》、《设备维修记录》、《班组安全工作日志》、《仪表校验记录》
类型 序号 工作职责与标准 考核 备注
经济责任 1 因炼钢维保转炉电气设备原因导致高炉临时休风,按照500元/次进行考核 500元/次
2 重特大事故:为零。 针对考核按照工资基数分摊
3 辅料成本控制指标≤3.03元/吨钢(含人工费)
4 设备检修后,保证使用72小时以上
5 转炉电气设备故障指标:≤18分钟(电气系统≤54分钟);故障率≤0.054%(水泵系统≤0.113%)
6 降库目标≥38.2万元(电气系统降库≥114.6万元)
工艺质量 1 监督检查设备、备件的修复、装配工作,保证修复、装配质量 10元/项
2 负责各类检修任务的检修进度及检修质量。 10元/项
装备定值 1 所辖区域设备原因导致高炉临时休风,或影响炼钢的正常生产,承担考核的20% 以考核通报为准
2 因安全管理不到位而发生安全事故,承担考核承担考核的20% 以考核通报为准
3 检修前做好备件、耗材、机具等准备工作,未按要求造成检修超时,按10元/分钟进行考核,且承担考核的30%。 30%
4 跟踪各项检修项目的检修进度和检修质量,并进行场地清扫,设备检修后72小时重复出现相同的故障,否则按每项30元进行考核。 20元/项
5 根据设备运行情况申请检修计划(含定修项目); 20元/次
6 安排做好定人包机的日常点检、动态巡检工作;收集设备隐患,并及时组织安排消除故障,并做好维修记录; 20元/次
7 KR脱硫站三电系统、2#脱硫站三电系统、3座转炉三电系统、PLC及MCC柜内设备、一周内巡查1次,并做好记录,因巡检不到位造成设备影响生产,承担考核的80%。 以考核通报为准
8 下线的设备及时送修或组织修复,若由此带来的备件掉料而影响生产,承担考核的30%; 以考核通报为准
9 对不能及时排除的设备隐患进行重点巡检,并及时汇报,否则按10元/项 10元/项
10 做好设备的6S管理,否则按10元/次进行考核; 10元/次
11 做好现场废旧物资定置回收 10元/次
12 按规定做好电气室MCC柜、操作箱、PLC柜等电气系统的清扫 30元/次
13 对领导安排的工作及时进行回复。 30元/次
14 修旧利废及废旧回收指标:10万元(电气系统≥30万元) 以考核通报为准
15 响应公司节能降耗方针,积极推进将库进度(转炉降库≥24万元/年) 以考核通报为准
16 严格按照装备部下发的油脂定额消耗表进行油脂领用,对需超额领用的必须提前与车间设备科、装备部油脂管理员进行沟通并说明原因(转炉油脂降本指标≥5万元) 以考核通报为准
17 配合车间、设备科制定检修方案,并负责设施。 10元/项
18 针对设备状况积极与设备科技术员沟通并协助技术员制
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