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财务部组织构造设计与岗位职责

1.1财务部组织构造与责权

1.1.1不一样规模企业财务部组织构造与责权

1.中小型企业财务部组织构造与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织构造图部门编制

财务部理理级_人

主管级—人

财务主管会计主管

博预税

/■算务审

小专专出计专人级—人

管员

人人

M纳

1.为企业构建科学、合理的财务管理体系,研究、制定并执行木企业的财务,战略规划

2.合理规划企业资金筹集、运用、分派等财务收支活动,合理配置企业既有的资金资源

职责3.负责企业既有资金分派及使用等事宜,方为有关决策提供财务信息支持与提议

4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作

5.负责企业总体税务筹划工作,合理控制企业资金成本

1.有对企、业营及财务运作状况的提议权

2.有对企业投融资方案的提案权和审核权

权力

3.有对企业营成果、财务收支状况等各个方面进吁稽核审查的权力

4.有对•预算执行状况的监督权

有关阐明

编制人员审核人员同意人员

编制H期审核H期同意H期

1.2财务领导类岗位职责

1.2.1财务总监岗位职责

I.学历1.具有注册会计师或高级会计

任本科及以上学历,财务管理及有关专业师资格

职2.专业验2.敬业,责任心强,严谨踏实,

资八年以上大型集团企业财务管理工作历工作仔细认真

I.根据企业发展战略,组织制定财务规划:负责指导财务部门制定和完善财务政策和

管理制度:组织监督各项财务制度H勺执行状况

2.参与本企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定企业年度营计划和财

责务预算方案,参与重大投资等业务问题的决策等

3.支持编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,确定资金筹措方案:执行所有资金

调度工作,检查计划实行状况:定期编制资金运作分析汇报

容4.根据企业营目的,指导有关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润

I.考核频率1.考核成果作为薪酬发放根据

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