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Chapter1StrategyandStrategic
Management
考情分析
Maintestpoints
Missionandgoals
StrategiclevelStr
ategyselection
processMethodsof
strategyformation
Threecriteriafor
strategicevaluation
Strategicchange
Section1BasicConceptsofCorporate
Strategy
Mainknowledgepoints
inthissection:The
definitionofcorporate
strategyThemission
andgoalsofthe
companyThefunctions
ofcorporatestrategy
Thelevelsofcorporate
strategy
[KnowledgePoint]Thedefinitionofcorporatestrategy(★,understanding,objectivequestions)
Traditionalconceptsofcorporatestrategy](1960sand1970s
【
)[Modernconceptofcorporatestrategy](sincethe1980s)
[Traditionalconceptofcorporatestrategy](1960sand1970s)
Porter,aprofessoratHarvardUniversityintheUnitedStates:...Strategyisacombinationofsomeendpointsthata
companystrivesforandthewaysthatthecompanyseekstoachievethem.
Oneattributeofcompanystrategy-nning,overallandlong-term
[Modernconceptofcorporatestrategy](sincethe1980s)CanadianscholarMintzberg:Aseriesorsetofdecisionsor
actions.(Includingbothdeliberatelyarrangedandtemporaryones.
时出现的）
的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性
【知识点】公司的使命、目标（★★，了解，客观题）
（一）公司的使命
使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
企业使命表述
创无限通信世界，做信息社会栋梁
通过互联网服务提升人类生活品质
Toenablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealize
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