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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
料帐工作总结
第一篇:料帐工作总结
不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,使我的业务知识和工
作技能不断提高。在领导悉心的培养和同事们真诚的帮助下,我的工
作也得到了领导的肯定,近五年中7次被评为A类员工。人常说,机
遇只给有准备的人,在这里,我想说,我准备好了,请领导和评委给
我机会。以下阐述两点我对该岗位工作的认知:
1、对岗位职责的理解和认识:料帐管理岗位是项繁琐的工作,对
于每一项内容,我认为都包含了两个层次的工作使命,一是建章立制,
细化料帐制度,做到规范化、制度化和程序化。二是组织实施,即围
绕公司的发展目标和领导层的决策指令,指导分公司和项目料帐员规
范料帐管理,自觉遵守企业各项规章制度。
2、对自身能力条件的认识:工作认真负责,细致严谨这是我的优
点,13年来我一直保持对这份工作的热爱,多年的工作经验和专业知
识,使我对料帐工作有较深的了解。当然,不足之处会在今后的工作
中加强学习,努力改进,并且超越自我。
以上是我对该岗位的认识,我计划从以下四个方面展开工作。
1、加强料账基础工作。料帐员这个岗位对我来说已经不再陌生,
目前在手有20来个项目的材料帐,无论是最原始的手工帐还是今天的
用友存货核算软件做账,我都能得心应手。账表只是载体,其中的数
据信息才是灵魂。由于内装材料品种多,材料的入库、出库、调拨各
个环节的“不同步”,会导致数据与实际不相符(我们通常所说的:
帐、物不相符)。为了更好的加强料帐基础工作,我认为以下几点是1
收集各种材料计划要有记录并汇总,建立台账;○2对材料员重点:○
所统计的材料认真核对,票据是否齐全,及时分类保管好码单,
收集
3填写到货材料的验收单要详细检查合同质量证明资料并建立台账;
○号、材料名称、规格型号、数量、单价、总价是否符合码单,并与库
管员核对验收情况,有问题据入账同时马上与供应商联系解决,只有
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
4遵循先进先出的原则,各项指标验收全部合格后方能填制验收单;
○
5每月定时与供应商对账并做好材料结建立单项工程材料消耗台账;
○6按时按月向财务报送材料入账与消耗等资料汇总情况,算单;○做
到盈亏有原因,损坏有报告、记账有凭证、调整有依据。
2、加强项目部限额领料管理,提高材料使用率(这是材料出库的
环节)。材料出库与材料入库同样重要,作为料帐员,要宣贯公司材
料管理制度,常到基层对料帐员进行指导和检查,硬性要求项目部执
行限额领料制度,并查阅项目的材料凭证、料帐等资料,审核、分析
材料数据,这样才能促进材料的节约和合理使用。更不能忽视的,我
们要阶段性对材料实际用量与总耗用量进行对比,并加以分析,对原
材料成本进行有效的控制,为项目提高经济效益。
3、加强资源管理,挖掘优秀供方。随着公司的快速发展,各种风
险控制也多了起来。供方的选用也成为一项关键控制。对此,我们要
强化意识,要加强对供应商资质、信誉、业绩等方面的审查以及市场
调查、实地考察,防止不合格供方进入,减少供方风险。
4、完善材料管理制度。材料管理工作需要一种清明的理性,接下
来的工作就是配合领导建立一套有实用性的材料管理制度,为公司经
济运行提供更高水准的材料管理服务。
以上的想法仅仅是料帐管理岗位其中的一部分,在以后的工作中
我会服
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