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2025年管理学原理试题库与答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度出发，综合考虑各种因素及其相互关系，以实现整体最优。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指关系到组织生存与发展的全局性、长远性问题的决策，改变企业经营方向属于战略层面的重大决策。

3.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A。泰罗提出了科学管理理论，强调用科学的方法来提高生产效率，被尊称为“科学管理之父”。

4.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A。计划是对未来活动进行预先的谋划和安排，是管理的首要职能，为其他职能的实施提供了方向和依据。

5.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）

A.10人；4层

B.9人；3层

C.9人；4层

D.8人；3层

答案：B。根据管理幅度和组织规模计算，管理人员数量为1（总经理）+8（部门经理）=9人；管理层次为3层（总经理-部门经理-员工）。

6.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：C。管理幅度原则强调主管人员监督管辖其直接下属的人数要适当，以保证组织的有效运行。

7.领导者不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，这属于哪种领导方式（）

A.集权型领导方式

B.民主型领导方式

C.放任型领导方式

D.团队型领导方式

答案：C。放任型领导方式的特点是领导者不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，让下属自行决定工作方式和方法。

8.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要

B.欲望

C.目标

D.动机

答案：A。激励过程是从人们未满足的需要开始的，当人们有了未满足的需要时，就会产生紧张感，进而引发动机，促使人们采取行动去实现目标。

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和纠正偏差，使组织的活动按照预定的计划进行。

10.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D。决策树法是定量决策方法，而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法，主要依靠专家的经验和判断来进行决策。

11.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和（）

A.战略计划

B.战术计划

C.人事计划

D.作业计划

答案：C。按照职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。

12.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、组织精神、组织理念等，决定了组织文化的性质和方向。

13.下列沟通方式中，具有快速传递和即时反馈特点的是（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

答案：B。口头沟通具有快速传递和即时反馈的特点，双方可以及时交流和互动。

14.管理方格理论中，（9.1）型领导方式又称为（）

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

答案：B。（9.1）型领导方式又称为任务型管理，领导者只注重任务的完成，而不关心员工的需求和发展。

15.下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作责任

C.工作条件

D.晋升机会

答案：C。保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如工作条件、工资待遇、公司政策等。工作成就感、工作责任和晋升机会属于激励因素。

16.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.目的性和规律性

答案：B。管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性，自然属性与生产力相联系，社会属性与生产关系相联系。

17.目标管理的特点不包括（）

A.以目标为中心

B.自我控制

C