2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道附答案【基础题】.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、环境风险评价与安全评价的主要区别是：环境风险评价关注点是事故对厂（场）界()的影响。

A.内环境

B.外环境

C.外经济

D.内经济

【答案】：B

2、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】：A

3、下列哪种行为体现了员工以主动和建设性的方式表达不满（）

A.离职

B.进谏

C.忽略

D.忠诚

【答案】：B

4、（）是组织的核心功能。

A.凝聚功能

B.整合功能

C.管理功能

D.服务功能

【答案】：B

5、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。

A.复杂人假设

B.经济人假设

C.社会人假设

D.自我实现人假设

【答案】：B

6、湖泊、水库水文调查与水文测量的内容应根据()决定。

A.污染物排放量

B.评价等级

C.湖泊或水库的面积

D.湖泊或水库的平均水深以及水面面积

【答案】：B

7、按弯矩调幅法进行内力计算和配筋时，下列提法哪个是不正确的？（）

A.弯矩调幅法既适用于连续梁也适用于简支梁，和弹性法相比，安全储备较低

B.按调幅法计算时，调整后的截面相对受压区高度不应小于0.35，即ξ≥0.35但需满足ξ≤ξb

C.按调幅法计算与弹性法相比，连续梁支座和跨中弯矩都大幅降低，经济效果显著

D.为保证塑性铰有较充分的转动能力，计算中要求调整后的截面相对受压区高ξ≤0.35

【答案】：B

8、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（）。

A.劳动力市场发育情况

B.社会保障体系健全程度

C.人力资源流动情况

D.劳动法律法规、政策、制度

【答案】：C

9、用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法叫（）。

A.暗示

B.培训

C.公务谈判

D.游说策动

【答案】：A

10、下列关于风险管理的说法，正确的有()。

A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响

B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件

C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响

D.制定了风险应对策略，风险也就随之消失

E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况

【答案】：A

11、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.常设机构

【答案】：D

12、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求充分搜集和利用现有的有效资料，当现有资料不能满足要求时，需进行现场调查和测试，并分析现状监测数据的()。

A.合理性和代表性

B.可靠性和科学性

C.科学性和代表性

D.可靠性和代表性

【答案】：D

13、在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）

A.纵向沟通

B.横向沟通

C.外部沟通

D.非正式沟通

【答案】：B

14、常言道：“一俊遮百丑”，这是对人知觉的（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.定型效应

【答案】：C

15、（）冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。

A.岗位轮换

B.计件工资

C.竞聘上岗

D.内部选拔

【答案】：C

16、按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）

A.创造者—革新者

B.推动者—组织者

C.支持者—维护者

D.总结者—生产者

【答案】：D

17、在水质混合区进行水质影响预测时，应选用()模式。

A.一维模式

B.动态数值解水质模式

C.二维或三维模式

D.零维模式

【答案】：C

18、（）在1957年发表了《个性与组织》一书，公开对人际关系学派进行了抨击。

A.阿吉雷斯

B.威廉大内

C.西蒙

D.麦格雷戈

【答案】：A

19、关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是（）。

A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方

B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为

C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整

D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整

【答案】：D

20、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度