2025年服装公司项目创业计划书（精选5篇）.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

服装公司项目创业计划书

服装公司项目创业计划书（精选5篇）

在现在的社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计

划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么相关的创业计划书到底

是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书，

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

服装公司项目创业计划书1

一、经营思路：

中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经

营――国际时装品牌。

二、发展目标：

1、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上

正轨后，增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。

3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老

人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。

4、在海外上市，扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源：

1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销

售经验的团队。其中：

a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设

计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂

任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值

一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司

有业务来往，加工单比较充足。另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东

南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，

这些客户基本上是要大批量的低价货。最高月销8万件针织衫。

c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。

d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默

契。

2、客户资源：

a、长期的北方客户，

b、有进出口的合作单位，

c、有体育服装的需求太极武术服装，

d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金：

五十万元

五、资金投放步骤：

1、置厂：30万

a、机器设备：约26万。

A、平车60台，

B、四线及骨机15台，

C、莩3台，

D、五线及骨机1台，

E、双针车2台，

F、电剪2台，

G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。

H、以及所有的配套，装修。

b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共

15200元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单（每月30000元）

a、招业务员、管理人员与指导工

b、通讯，交通，伙食

3、磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约

14万，但这个时期已经有收入。）