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信息技术的快速发展及其在企业中的广泛应用,使得组织结构发生比较大的变化:协作性加强集权化和分权化四、影响组织结构的因素环境技术水平组织规模组织战略文化影响组织结构的因素组织结构扁平化规范化1.大型组织具有更高的规范化程度;2.小型组织可以通过管理者的个人观察进行控制。分权化组织规模越大,就越需要分权,否则,决策的速度、质量就会受到损害,或者高层决策者不堪重复杂性大型组织显示出复杂性的显著特征四、影响组织结构的因素环境技术水平组织规模组织战略文化影响组织结构的因素组织结构要随发展战略而改变不同的战略与不同的结构设计相匹配第四阶段
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