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系主任岗位责任清单(最新)

系主任岗位责任清单

一、基本职责

1.担任系级单位行政负责人，全面负责系里的行政、教学、科研、师资队伍建设、学生管理等工作。

2.贯彻执行党的教育方针，落实学校及上级部门的决策部署，确保系里各项工作顺利进行。

3.制定系里发展规划、年度工作计划及各项规章制度，并组织实施。

4.负责系里内部管理，优化工作流程，提高工作效率，确保系里各项工作有序开展。

5.加强系里师资队伍建设，负责教师招聘、培训、考核、晋升等工作，提高教师综合素质。

6.负责系里学科建设，推动教学改革，提高教学质量，确保人才培养目标的实现。

7.组织开展科学研究和技术研发，提高系里科研水平，促进产学研结合。

8.加强学生管理，关注学生成长，提高学生综合素质，为学生提供优质的教育服务。

9.积极争取外部资源，拓展系里发展空间，提高系里社会声誉。

10.完成学校及上级部门交办的其他工作任务。

二、具体职责

1.行政管理

（1）负责系里行政工作的组织、协调和实施，确保行政工作高效、有序进行。

（2）组织制定系里行政管理制度，监督执行，并根据实际情况进行调整和完善。

（3）负责系里办公设备的采购、维护和管理，提高办公效率。

（4）组织召开系务会、教职工大会等会议，传达学校及上级部门的决策部署，研究解决系里重大问题。

（5）负责系里对外联络和接待工作，树立系里良好形象。

2.教学管理

（1）组织制定系里教学计划、课程设置、教学大纲，确保教学质量。

（2）负责系里教学质量监控，组织教学检查、评估和反馈，推动教学改革。

（3）关注教师教学发展，组织教师参加教学培训、竞赛等活动，提高教师教学水平。

（4）负责系里实验室、实习基地建设，确保实践教学条件满足人才培养需求。

（5）组织制定系里教材选用、教材建设规划，提高教材质量。

3.科研管理

（1）制定系里科研发展规划，组织申报科研项目，提高科研水平。

（2）组织科研团队，推动产学研结合，促进科研成果转化。

（3）负责系里科研经费的管理和使用，确保科研经费合规、合理使用。

（4）组织学术交流活动，提高系里学术氛围。

（5）关注教师科研发展，提供必要的支持和帮助。

4.师资队伍建设

（1）制定系里师资队伍建设规划，组织教师招聘、选拔和培训。

（2）负责系里教师职称评定、绩效考核、奖励等工作，激发教师工作积极性。

（3）关注教师职业发展，组织教师参加学术会议、国内外访学等活动。

（4）加强师德师风建设，树立良好师风，营造尊师重教氛围。

（5）建立健全教师激励机制，提高教师待遇，稳定教师队伍。

5.学生管理

（1）负责系里学生思想政治教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

（2）制定系里学生管理制度，加强学生日常管理，确保学生安全。

（3）关注学生成长，组织学生参加学术、文化、体育等活动，提高学生综合素质。

（4）负责系里学生奖助贷工作，确保政策落实到位，助力学生成长。

（5）加强与学生的沟通与交流，了解学生需求，为学生提供优质服务。

6.对外交流与合作

（1）积极争取外部资源，为系里发展提供支持。

（2）推动系里与其他高校、科研院所、企业等开展合作，促进产学研结合。

（3）组织参加国内外学术会议、研讨会等活动，提升系里影响力。

（4）建立系里校友联系机制，加强校友沟通与合作。

（5）拓展国际合作与交流，推动教师、学生的国际交流。

三、工作要求

1.政治素质：系主任要具备坚定的政治立场，忠诚党的教育事业，具有较高的政治觉悟。

2.业务能力：系主任要具备较强的组织管理能力、沟通协调能力、分析解决问题能力。

3.学习能力：系主任要不断提高自身综合素质，关注教育发展趋势，学习先进的教育理念和教学方法。

4.师德师风：系主任要具备良好的职业道德，为人师表，以身作则，树立良好的师德师风。

5.团队协作：系主任要注重团队建设，发挥团队协作精神，带领全体教职工共同推进系里工作。

6.服务意识：系主任要树立以学生为中心的理念，关注学生需求，提高服务质量。

7.创新精神：系主任要具备创新意识，勇于探索，推动系里各项工作不断发展。

四、工作考核

系主任的工作考核分为年度考核和任期考核。考核内容包括：行政管理、教学管理、科研管理、师资队伍建设、学生管理、对外交流与合作等方面的工作成效。考核结果作为系主任职务晋升、奖励、处罚的重要依据。

总之，系主任岗位责任重大，需要全面负责系里的各项工作，不断提高自身素质，努力推动系里发展，为我国高等教育事业贡献力量。