【人力资源管理工具】员工升职量化评估表.xlsxVIP

人力资源管理工具

员工升职量化评估表

说明：本表格主要用于员工升职之前对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。

▲员工基本信息（升职者填写）

员工姓名 员工编号 学历

专业 职称 入职日期

▲升职基本信息（推荐人或相关负责人填写）

原岗位 新岗位

部门 部门

职务 职务

直接上级 直接上级

工资级别及待遇 工资级别及待遇

升职原因/推荐升职理由 升职推荐人

▲新岗位胜任评估

考核项目 细分指标 权重（分） 自我评价得分 原上司评价得分 新上司评价得分 评估小组评价得分 备注

专业知识与技能（20分） 专业知识 10 7

专业技能 10 7

业务技能（25分） 分析判断与应变能力 4 3

问题解决能力 4 3

执行能力 5 4

创新能力 4 4

表达及沟通能力 4 3

协调及人力关系能力 4 4

品质与态度（20分） 道德品质 4 3

忠诚度 2 2

责任感 2 2

进取心 2 1

纪律性 2 1

自信心 2 2

工作热情 2 2

吃苦耐劳 2 1

合作精神 2 2

工作绩效（35分） 目标达成度 15 12

工作量 10 10

工作质量 5 4

客户满意度 5 4

合计 81 0 0 0

评估小组综合评语 签名：日期：

新任岗位部门负责人意见 签名：日期：

人力资源部负责人意见 签名：日期：

总经理意见 签名：日期：

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