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建筑施工现场质量管理制度

一、总则

建筑工程质量是工程建设的核心，直接关系到工程的适用性、安全性和耐久性，也关系到人民群众的生命财产安全与社会和谐稳定。为全面提升本项目建筑施工现场质量管理水平，确保工程质量符合设计要求及国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的规定，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的管理手段，明确各参与方的质量责任，强化施工全过程的质量控制，预防和杜绝质量事故的发生，最终交付满足合同约定和使用需求的优质工程。

本制度适用于本项目建筑工程施工全过程的质量管理与控制，所有参与本项目施工的项目部管理人员、各专业施工班组及相关协作单位，均须严格遵守本制度规定。

质量管理应以“百年大计，质量第一”为方针，坚持“预防为主，防治结合”的原则，实行全员参与、全过程控制、全方位管理，确保工程质量一次验收合格，并力争创建优质工程。

二、组织机构与职责

为确保质量管理工作落到实处，成立以项目经理为第一责任人的项目质量管理领导小组，全面负责施工现场的质量管理工作。小组成员应包括项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及各专业施工班组长。

（一）项目经理质量职责

项目经理是工程项目质量的第一责任人，对工程质量负全面领导责任。其主要职责包括：贯彻执行国家及地方有关工程质量的法律法规、标准规范；组织制定项目质量目标和质量计划；建立健全项目质量管理体系并确保其有效运行；合理配置资源，确保质量管理所需的人员、物资、资金得到保障；组织或参与重大质量问题的处理与决策。

（二）项目技术负责人质量职责

项目技术负责人对工程质量负技术领导责任。主要职责包括：组织编制和审批施工组织设计、专项施工方案及关键工序的技术交底；负责解决施工过程中的重大技术问题；组织图纸会审与设计变更的管理工作；指导质量检验与试验工作，审定检验结果；组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以技术进步保证工程质量。

（三）质检员质量职责

质检员是施工现场质量监督与检验的直接执行者，对工程质量负直接监督责任。主要职责包括：严格按照设计图纸、施工规范及验收标准对施工工序进行跟班检查和验收；参与原材料、构配件及设备的进场检验与抽样送检工作；负责质量记录的收集、整理与归档；对发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪复查整改情况；参与质量事故的调查与分析。

（四）施工员质量职责

施工员是施工现场具体施工组织与管理的负责人，对分管区域的施工质量负直接责任。主要职责包括：熟悉施工图纸，严格按照施工组织设计和技术交底要求组织施工；负责对班组进行详细的技术交底，确保施工方法正确；组织自检、互检、交接检工作，确保工序质量；协助质检员进行质量检查与验收，及时整改质量缺陷。

（五）班组质量职责

各专业施工班组长是确保工序质量的直接执行者。主要职责包括：带领班组人员严格按照技术交底和操作规程进行施工；组织班组内部的自检活动，确保本班组施工工序质量符合要求；及时上报施工中发现的质量问题和隐患；参与质量事故的分析与整改。

三、施工过程质量控制

（一）施工准备阶段质量控制

1.图纸会审与设计交底：项目技术负责人应组织相关人员进行图纸会审，熟悉设计意图、结构特点及技术要求，对图纸中的疑问、错误或不合理之处及时向设计单位提出，并形成图纸会审记录。施工前，应由技术负责人向施工员、质检员及施工班组进行详细的设计交底和技术交底。

2.施工组织设计与专项方案：施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，报公司相关部门审批后实施。对于危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并按规定履行审批或论证程序。施工组织设计和专项方案应具有针对性、指导性和可操作性。

3.材料、构配件及设备的质量控制：所有进入施工现场的工程材料、半成品、构配件及设备，均需严格执行进场验收制度。材料员会同质检员，依据国家现行标准、设计要求及合同约定，对其规格、型号、外观、合格证明文件（如出厂合格证、质保书、检验报告等）进行查验。对于涉及结构安全和使用功能的关键材料、设备，还必须按规定进行抽样送检，经检测合格后方可投入使用。严禁使用不合格或未经检验的材料。

4.施工机械设备准备：施工所用机械设备应满足施工工艺要求，性能良好，运行正常。进场前应对机械设备进行检查、调试和保养，确保其处于良好的工作状态。特种设备必须具有有效的安全检验合格证明。

5.测量放线控制：施工测量放线是确保工程结构尺寸和位置准确的基础。测量人员应使用经检定合格的测量仪器，严格按照设计图纸进行轴线、标高及几何尺寸的测设，并做好测量记录。测量成果须经技术负责人复核无误后方可使用。

（二）各分项分部工程质量控制

1.地基与基础工程：严格按照地质勘察报告和设计要求进行地基处理。桩基工程、土方开挖与回填、混凝土基础等关键工序，必须严格控制施工参数，加强过程监