方案预案—综合治理人员及管理网络全套.docVIP

方案预案—综合治理人员及管理网络全套.doc

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上海集城建设发展有限公司

G、综合治理资料目录

序号

内容

备注

G-1

综合治理人员名单及管理网络

G-2

综合治理管理制度

G-3

综合治理领导责任书

G-4

防火领导小组名单及管理网络

G-5

防火安全教育年度计划

G-6

义务消防员学习培训计划

G-7

防火管理制度

G-8

防火管理责任制

G-9

防火活动记录

G-10

防火工作检验记录

G-11

消防布控图

G-12

项目部消防资金投入表

G-14

防汛、防台、防暑领导小组名单及网络

G-15

防汛、防台、防暑管理方法及实施细则

综合治理领导小组职责

1、依照上级主管部门的规定及关于法规、法令,要把公司内部治安工作纳入本单位管理工作的重要议事曰程,建立健全治安保卫组织,贯彻专人负责。

2、加强对所属职工的政治思想教育和法制教育,增强法律意识和观念;

3、及时发现不安全苗头,缓解矛盾,防止上访、请愿、闹事等事件发生;

4、要在转换机制、深化改革过程中,妥善消化、安顿充裕人员,防止給社会增加不安定因素;

5、对有现实危害性的职工贯彻帮教方法,努力降低违法犯罪率;

6、要加强对重点要害部位的防范设施建设,严格执行财物的生产、流通、保管等各环节的规章制度发生重大案件和灾害事故。

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川周公路(华东路—河滨路)改建工程1标

综合治理管理网络

组长:何俊

组长:何俊

项目工程师:张瀚项目副经理:综治员:陈云超

项目工程师:张瀚

项目副经理:

综治员:陈云超

宣教员:材料员:防火员:机修班:水电班:架子班:钢筋班:木工班:泥工班:

宣教员:

材料员:

防火员:

机修班:

水电班:

架子班:

钢筋班:

木工班:

泥工班:

工程一线

工程一线

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川周公路(华东路—河滨路)改建工程1标

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社会治安综合治理工作制度

为促进综合治理基础工作的规范化管理,保证综合治理各项工作方法落到实处,现将关于社会治安综合治理工作作如下规定,以便执行。

一、定时议事制度:

公司综合治理领导小组每季召开一次会议,特殊情况可随时召开,各基层单位领导小组每个月召开一次会议,并有会议记录。

二、履职报告制度:

公司综合治理领导小组每半年向上级报告综合领导工作情况,基层单位每季向公司综合治理领导小组书面报告本单位综合治理工作情况。特殊情况随时向公司报告。

三、检验考核制度:

1、治安保卫责任制的检验考核:

公司每季度对各基层单位责任制的贯彻情况进行一次检验、考核、讲评。基层单位每个月自检考核一次。

2、治安、消防安全检验:

公司对各单位生活区、施工现场、重点部位(场所)的检验采取平时检验(不定时的下基层、工地)与集中检验(节假曰、重大活动等)相结合的措施实施检验、督促。基层单位对所属重点部位,治安复杂场所等至少每个月检验一次,对施工现场的检验,特别是消防安全检验每个月不少于二次,节假曰、重大活动的治安、消防大检验应有领导带队。

四、外包单位管理制度:

1、外包单位在订立生产协议时必须同时订立《治安防范、防火安全协议》,并在一周内提供外包施工人员花名册和身份证复印件。按规定办理寄住证,缴纳都市建设费。

2、外包单位治安负责人要经常组织对本单位宿舍、工具间、办公室的安全防范工作进行检验,并贯彻防范方法。

3、外包单位治安负责人联谊会每个月召开一次会议,治安、消防责任制的检验、考核参考本单位治安保卫责任制的检验。

五、法制宣传教育和岗位培训制度:

1、加强职工思想道德教育和法制宣传教育,提倡“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的风尚,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义劳动者。

2、主动宣传和表扬社会治安综合治理工作的先进个人,在工地范围内发明良好的社会舆论环境。

3、定时召开职工法制宣传教育培训班,每个月一次,并组织法制知识考试,对优胜者予以表扬奖励。

4、去除工地内部各种诱发违法犯罪的文化环境,杜绝职工看黄色录像、打架斗殴等现象发生。

5、加强对特殊工种人员培训,充分保证各种人员持证上岗。

6、主动配合警署开展法制宣传教育,共同做好形满释放、解除劳教人员和失足青年的帮助教育工作。

六、信息管理报告制度:

公司综合治理领导小组每个月召开一次各项项目部治安负责人会议,收集工地内部违法、违章事件。每个月和本地警署、街道综合办开碰头会,即是反映当

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