武夷山文旅集团朱子文化沉浸式体验项目23课件.pptxVIP

武夷山文旅集团“朱子文化”沉浸式体验项目企业案例库

目录01一、企业背景02二、案例实践：朱子文化沉浸式体验项目03三、教学结合点04四、教学资源

01企业背景企业案例库Part

01武夷山文旅集团是福建省属国有文化旅游产业投资运营平台，肩负着武夷山双世遗的保护性开发重任，致力于将武夷山的文化与自然遗产转化为可持续发展的旅游资源。02集团年接待游客超500万人次，旗下运营武夷宫、朱熹园等12处文化景点，拥有丰富的文化旅游资源和广泛的游客基础。企业定位运营规模2022年入选“全国文旅融合示范企业”，体现了其在文旅融合领域的创新实践和行业认可度。荣誉资质03企业概况

02案例实践：朱子文化沉浸式体验项目企业案例库Part

武夷山现存朱熹相关遗迹23处，茶山生态资源5.8万亩，丰富的文化遗产和自然景观为朱子文化沉浸式体验项目提供了坚实的基础。01资源基础文化展示形式单一，游客停留时间不足2小时，如何让游客更深入地体验朱子文化，成为项目亟待解决的问题。02开发痛点打造“四个一”工程：一条朱子研学路线（串联6大核心遗址）、一场《朱子家礼》实景演出（夜间项目）、一套茶文化沉浸工坊（10项互动体验）、一个AR智慧导览系统，全方位提升游客体验。03解决方案项目背景

五夫古镇改造为“活态书院”，将传统文化与现代生活场景相结合，文化场馆利用率提升300%，为游客提供了更加丰富的文化体验空间。空间重构AR重现“朱子讲学”场景，通过数字化技术让历史文化“活”起来，二次消费转化率提升45%，增强了项目的科技感和吸引力。数字赋能茶山采制+理学讲堂组合产品，将自然景观与人文体验深度融合，客单价从120元增至368元，提升了项目的经济效益和游客满意度。体验设计开发“朱子家茶”品牌系列产品，衍生品年销售额破2000万元，实现了文化与产业的良性互动，推动了地方经济的发展。产业融合核心创新点

文旅数据过夜游客占比从18%提升至52%，研学团队年度接待量突破10万人次，显著提升了项目的旅游吸引力和市场竞争力。文化影响获批国家级“海峡两岸朱子文化研学基地”，项目案例写入《国家文旅融合发展白皮书》，提升了项目的文化影响力和社会价值。运营成果

03教学结合点企业案例库Part

0102轻改造原则文化遗迹的“轻改造”原则与实践，强调在保护原有文化内涵的基础上进行适度开发，实现文化遗产的可持续利用。开发边界把控在生态红线内的开发边界把控，确保项目开发与生态环境保护相协调，实现经济效益与生态效益的双赢。遗产保护维度

场景化转化文化IP的场景化转化方法论，将抽象的文化概念转化为具体的体验场景，提升游客的参与感和体验感。产品矩阵构建“自然景观+人文体验”的产品矩阵构建，丰富了项目的产品体系，满足了不同游客的需求，提升了项目的市场竞争力。产品设计维度

社区参与社区参与式开发模式（本地村民占员工63%），让当地社区居民参与到项目开发中来，实现了经济效益与社会效益的有机结合。碳中和管理茶文旅碳中和管理体系（获ISO20121认证），体现了项目在可持续发展方面的积极探索和实践，为行业树立了良好的榜样。可持续发展维度

04教学资源企业案例库Part

数字化展厅朱熹园数字化展厅（含全息投影剧场），通过数字化技术展示朱子文化，为游客提供了全新的文化体验。非遗工作室茶工坊非遗传承人工作室，让游客近距离感受传统茶文化的魅力，增强了项目的文化内涵。实地考察点

《文旅融合项目可行性分析模板》，为类似项目的开发提供了科学的分析方法和决策依据。游客行为大数据分析报告（2021-2023），通过数据分析深入了解游客需求，为项目优化和产品设计提供了有力支持。可行性分析模板大数据分析报告教学工具包

谢谢大家企业案例库