就业指导之自我认识.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?“适应的现实主义者”有冒险精神,反应灵敏。在任何要求技巧性强的领域中游刃有余,常常被认为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。喜欢处理大量的事情和紧急事件,解决具体问题和面对压力。如西奥多·罗斯福、弗兰克林·罗斯福、肯尼迪、邱吉尔、里根。为行动,冲动和享受现在而活着。约有60%左右SP偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学。被称赞为天才的艺术家:麦当娜、莫扎特、周润发、刘德华等。迈克尔.乔丹

MichaelJordan玛丽莲.梦露

MarilynMonroes帕布洛.毕加索

PabloPicassoSP—天才的艺术家刘德华

LiuDeHua第61页,共126页,星期日,2025年,2月5日“热心而有洞察力”在精神上有极强的哲理性,善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。帮助别人成长和进步,具有煽动性,被称为传播者和催化剂,用“教导”的方式帮助他人(圣女贞德)。约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。NF—理想主义者、精神领袖奥普拉.温弗尼

OprahWinfrey夫拉迪默.列宁

VLadimirLenin莫汉迪斯.甘地

MohandasGandhi孙中山

SunZhongShan第62页,共126页,星期日,2025年,2月5日SJ—忠诚的监护人乔治.布什

GeorgeBush乔治.华盛顿

GeorgeWashington“现实的决策者”有很强的责任心与事业心,喜欢解决问题,忠诚、按时完成任务,关注细节,强调安全、礼仪、规则、结构和服从,喜欢服务于社会需要。坚定、尊重权威和等级制度,持保守的价值观。充当着保护者、管理员、稳压器、监护人的角色。大约有50%左右SJ偏爱的人为政府部门及军事部门工作,并且显现出卓越成就。企业中层管理者中大多是这种特点的人。在美国执政过的41位总统中有20位是SJ偏爱。(杜鲁门、摩根)周恩来

ZhouEnLai洛克菲勒

Johann.D.Rockefeller第63页,共126页,星期日,2025年,2月5日“有逻辑性且机敏”天生有好奇心,喜欢梦想,有独创性、创造力、洞察力、有兴趣获得新知识,有极强的分析问题、解决问题的能力,产出高质量的新观点,关注自己的观点和成就被他们所尊重的人看重。是独立的、理性的、有能力的人。人们称NT是思想家、科学家的摇篮。大多数人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作。达尔文、牛顿、爱迪生、瓦特这些发明家、科学家大多是这种特点的人。NT—科学家、思想家的摇篮比尔.盖茨

BillGates阿伯特.爱因斯坦

AlbertEinstein玛格丽特.萨切尔

MargaretThatcher邓小平

DengXiaoping第64页,共126页,星期日,2025年,2月5日人格整体分析人格不是诸多元素的融合,而是由一个天然的整合体内部的差异逐渐演变而成的个性化形态。一个有机体从来不会被组合在一起,因为它本身就是一个整合体。第65页,共126页,星期日,2025年,2月5日报告图解说明第66页,共126页,星期日,2025年,2月5日偏好清晰程度图第67页,共126页,星期日,2025年,2月5日动力测验解读动力指动机、驱动力,是为实现一定的目的,激励人们行动的内在原因。动力划分:影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往标准:75以上为高分,25以下为低分第68页,共126页,星期日,2025年,2月5日动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往动力测验影响愿望:希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向,愿意引导或说服他人走同一条路,或按照自己的想法行事的动力。高分个体:

-愿意主动影响、控制或引导他人

-有对他人进行情绪、行为上的控制和影响的强烈愿望

-希望处在那些能够表现个人影响力的职位上

-非常在意自己在组织中的地位和他人心目中的位置

低分个体:

-满足于现状,不愿与他人产生权力之争

-?希望他人按照自己的想法做事,不愿强求他人

-?所带领的团队规范化程度容易不高,做事效率不高

注:企业中,影响愿望非常重要,尤其是对管理人员和销售人员低2525适当75高75第69页,共126页,星期日,2025年,2月5日动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往动力测验成功愿望:愿意为自己设立高目标,自信、果断,心态乐观,做事坚持不懈,意志力强,不断追求卓越的愿望。高分个体:

-对自己有较高的期望,做事主动,意志坚强、精力充沛、不达目

文档评论(0)

xiaolan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

你好,我好,大家好!

版权声明书
用户编号:7140162041000002

1亿VIP精品文档

相关文档