吉林企业文化咨询调研方案.docxVIP

第1篇

一、前言

企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。为了更好地了解吉林地区企业的文化现状，为企业的文化建设和发展提供科学合理的建议，特制定本调研方案。

二、调研目的

1.了解吉林地区企业文化建设的现状，包括企业价值观、企业精神、企业行为等方面。

2.分析吉林地区企业文化建设的优势和不足，为吉林地区企业文化建设提供改进方向。

3.探索吉林地区企业文化建设的成功案例，为其他企业提供借鉴。

4.为吉林地区企业文化建设提供政策建议，促进地区企业文化的繁荣发展。

三、调研内容

1.企业基本情况调研

-企业性质：国有企业、民营企业、外资企业等。

-企业规模：小型、中型、大型。

-行业分布：制造业、服务业、农业等。

2.企业文化理念调研

-企业使命、愿景、价值观。

-企业精神、企业口号、企业理念。

3.企业文化行为调研

-企业规章制度、企业行为规范。

-企业员工行为、企业团队建设。

-企业社会责任履行情况。

4.企业文化传播调研

-企业文化传播渠道：内部培训、外部宣传、网络平台等。

-企业文化传播效果：员工认同度、社会影响力。

5.企业文化创新调研

-企业文化创新机制：创新意识、创新实践、创新成果。

-企业文化创新与企业发展关系。

四、调研方法

1.文献研究法

-收集国内外企业文化建设的理论研究成果，为调研提供理论支持。

2.问卷调查法

-设计问卷，针对不同类型企业进行发放，收集企业文化建设的相关数据。

3.访谈法

-与企业高层管理人员、中层管理人员、基层员工进行访谈，深入了解企业文化建设情况。

4.案例分析法

-选择吉林地区企业文化建设的成功案例进行分析，总结经验。

5.实地考察法

-对企业进行实地考察，了解企业文化建设的具体措施和成效。

五、调研步骤

1.准备阶段

-组建调研团队，明确调研目标和任务。

-设计问卷和访谈提纲，确定调研方法。

2.实施阶段

-开展问卷调查，收集企业文化建设数据。

-进行访谈，深入了解企业文化建设情况。

-进行案例分析，总结成功经验。

3.总结阶段

-对收集到的数据进行整理和分析。

-撰写调研报告，提出建议。

六、调研时间安排

1.准备阶段：1个月

2.实施阶段：3个月

3.总结阶段：1个月

七、调研预算

1.人员费用：5万元

2.差旅费用：3万元

3.材料费用：2万元

4.其他费用：2万元

八、预期成果

1.形成一份吉林地区企业文化调研报告，为吉林地区企业文化建设提供参考。

2.发现吉林地区企业文化建设的成功案例，为其他企业提供借鉴。

3.提出吉林地区企业文化建设的政策建议，促进地区企业文化的繁荣发展。

九、结语

本调研方案旨在全面了解吉林地区企业文化建设的现状，为吉林地区企业文化建设提供有力支持。希望通过本次调研，能够为吉林地区企业的可持续发展提供有益的借鉴和启示。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济社会的快速发展，企业文化在企业竞争中的地位日益凸显。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它能够凝聚人心、激发潜能、塑造品牌。为了提升吉林地区企业的核心竞争力，增强企业文化的建设水平，本方案旨在通过对吉林地区企业的企业文化进行系统调研，提出针对性的建设建议，助力企业文化建设。

二、调研目标

1.了解吉林地区企业文化的现状，包括企业文化理念、价值观、行为规范等。

2.分析吉林地区企业文化建设中存在的问题和不足。

3.提出针对性的企业文化建设策略和建议，为企业提供参考。

4.推动吉林地区企业文化的繁荣发展，提升企业整体竞争力。

三、调研内容

1.企业文化理念调研

-企业使命、愿景、价值观的调研。

-企业文化核心理念的提炼和传播情况。

-企业文化在员工心中的认同度和影响力。

2.企业文化价值观调研

-企业价值观的具体内容及其在企业内部的实践情况。

-员工对企业价值观的认知程度和践行情况。

-企业价值观与员工个人价值观的契合度。

3.企业文化行为规范调研

-企业规章制度的建设与执行情况。

-企业行为规范的宣传和培训情况。

-员工对企业行为规范的遵守情况。

4.企业文化环境调研

-企业办公环境、生产环境、文化氛围的营造情况。

-企业文化活动、节日庆典的举办情况。

-企业对外形象的塑造和传播情况。

5.企业文化创新调研

-企业文化创新的理念和措施。

-企业文化创新的效果和反馈。

-企业文化创新的持续性和发展潜力。

四、