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合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析
课程背景：
招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也
能够限制采购人员的。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，
很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的
关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦言。因此，国有企业如何在
招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个国有企业所的严峻课题，建立以
结果为导向且过程合规的招标模式及工作方法，对于国有企业而言，已经迫在眉睫。
课程收益：
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；
熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；
教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一
反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向）和实务操作技巧（过程合规）；
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：国有企业的采购人（采购部、部、审计部、法务部等部门人员）
授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练
课程大纲
引言：中标，你怎么看？
一、招投标概述
1．招投标制度的
2.招投标制度的国际现状
3.我国招投标制度发展史
1）第一阶段：招投标制度初步建立
2）第二阶段：招投标制度规范发展
3）第三阶段：招投标制度不断完善
4）第四阶段：招投标愈发严格
5.公开招标与邀请招标
课堂问题：招投标制度的经济实质？
State-ownedenterprisebiddingandprocurement
specificationsandcaseanalysisfromtheperspectiveof
compliance
Course
background:
Asaprocurementtool,biddinghasbeenprovencountstimesthatitcannotonlyreducethe
procurementcostsofstate-ownedenterprises,butalsolimitthecorruptionandrent-seekingof
procurementnel.However,inrecentyears,underthegeneraltrendofincreasinglystringent
biddingauditsupervision,manystate-ownedenterpriseshavegraduallyforgottentheiroriginal
intentionsintheprocessofpayingattentiontothecomplianceofthebiddingprocess,thatis,theyhave
neglectedtopayattentiontotheprocurementresults,resultinginlow-qualityprocurementresults,
whichoftenmakestheuserdepartmentsmiserable.Therefore,howstate-ownede
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