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高绩效的中层治理〔测试手册〕
名目
题本局部
题一熟悉你的治理潜能4
提二你了解自己的生活节奏吗5
题三你能支配自己的时刻吗7
题四沟通能力测试8
题五你了解鼓舞吗10
题六需要层次调查咨询卷11
题七你能正确地评估下属的工作吗一三
题八领导风格咨询卷〔经理用〕14
题九领导风格咨询卷〔下属用〕16
题十教练技能评估一八
题十一团队角色咨询卷19
题十二团队冲突方式测试22
题十三你领导部门的能力如何25
测试指导局部
题一治理潜能测试指导31
题二生活节奏分析31
题三“你能支配自己的时刻吗〞测试明白32
题四沟通能力测试指导32
题五“你了解鼓舞吗〞咨询卷答案33
题六需要层次分析34
题七评估下属的能力测试指导36
题八领导风格测试指导37
题九教练能力测试指导45
题十团队角色分析46
题十一团队冲突方式分析47
题十二领导部门的能力分析48
?题本部聚拢了治理能力的测试题和答题纸。请选择
测试某种治理能力的试题,并按照要求的方式进行
答复。测试的结果分析和答案在测试指导局部内。
?为了防止先进之见,?请在使用题本局部之前,?先不?
要参阅测试指导局部。
题一熟悉你的治理潜能
在学习?高绩效的中层治理?之前,先做一个测试,瞧瞧自己的治理潜能有多大?
请在□内填写进相应的分数。选“总是〞填3分,先“有时〞填2分,选“从不〞填1分
总是有时从不
1、我可将个人和公司目标清楚地写出来,同时天天使其不断结合。□□□
2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。□□□
3、从下属处我明白工作对他们的重要程度。□□□
4、关于下属的工作指导我有信心。□□□
5、我关于做的决定有信心□□□
6、我同雇员的沟通通畅。□□□
7、我同上级的沟通通畅□□□
8、我关注于提凹凸属的工作能力□□□
9、我在制订会碍事甚至改变不属的有关决定时,我听取他们的反响。□□□
10、关于工作的争吵我不是走开不理。□□□
11、当我做决定时,我会考虑其碍事。□□□
12、我通过讲服而不是压服让下属同意我的方式。□□□
一三、当执行新的决定时,我留心它所产生的效应。□□□
14、我会向同事解释决定产生的缘故,而不仅仅是决定本身。□□□
一五、关于新工作方式的实行,我有耐心听取下属的反响。□□□
16、关于新工作,我有相应的应急措施,防止其一旦受阻不致碍事全局□□□
17、关于天天的工作我都有相应的方案。□□□
一八、我会认确实服从下属的方式。□□□
19、关于不同文化背景的人,我会有同意目标但不同方法的工作方式。□□□
20、对下属的沟通,我能够做到清楚且能特别好的理解他们的方式。□□□
21、关于主持会议,我事先会将有关议程交给与会者,同时让他们明白
会议的目地□□□
22、不管是同个人依旧同小组成员的会议,我都会提早预备。□□□
23、当下属的工作取得成绩时,我及时表扬他们。□□□
24、我防止将表扬和批判混为一谈。□□□
25、工作中我对事不对人。□□□
26、关于批判只在私下进行。□□□
27、关于批判只在私下进行。□□□
28、对下属批判前我能认真听取他们的瞧点。□□□
29、我经常将有关工作授权给下属。□□□
30、我会认真认确实将有关工作分配给最适当的人选。□□□
31、当下属担当新工作时,我同其商量并制定出有关目标。□□□
32、关于下属我使用多种方法培训,以提高他们的有关技能。□□□
33、我鼓舞下属从喜好动身干工作。□□□
34、我情愿关怀下属,以使他们到达其工作目标。□□□
35、关于公司的要求和远景目标我布满信心。□□□
题二你了解自己的生活节奏吗
通过本测试,你将了解自己的生活节奏,以便有效率的工作。
1、只考虑你自己“感受最好〞的节奏,2、要是天天的坐席时刻完全由你自己决定,3、你情愿
什么时候起床。
5:00——6:30〔a〕
6;30——7:45〔b〕
7:45——9:45〔c〕
9:45——11:00〔d〕
11:00——12:00〔e〕
4、只考虑你自己“感受最好〞的节奏,5、要是天天的坐席时刻完全由你自己决定,6、你情愿
什么时候起床。
20:00——21:00〔a〕
21:00——22:一五〔b〕
22:一五——0:30〔c〕
0:30——1:45〔d〕
1:45——3:00〔e〕
7、假定正常情况下,8、你能轻易地觉察醒来时是在早上吗?
一点不轻易〔a〕
不太轻易〔b〕
比立轻易〔c〕
特不轻易〔d〕
9、早上醒来后的头半个小时里,10、你觉得脑子灵活吗?
一点不灵活〔a〕
不太灵活〔b〕
比立灵活〔c〕
特不灵活〔d〕
11、早上醒来后的头半个小时里,12、你觉得疲乏吗?
特不疲乏〔a〕
比立疲乏〔b〕
比立振作〔c〕
特不振作〔d〕
一三、你决定从事一些体育锻炼,14、一位朋友建议你每周做两次
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