- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE1————
PAGE1
职场上的忠诚是条单行道
职场之所以令不少上班族挫败,很重要的一个原因,就是对上(司)下(属)的权利/义务关系,有不合理的期待。不切实际的期望太多,日常生活实践中屡屡遭受挫折打击,从而产生莫大的痛苦,让自己想到上班就痛苦,想到主管的脸就想揍!
什么是对上下关系有不合理的期待?
一言以蔽之,就是希望上下关系能够遵守伦理学的“黄金律”,“己所不欲、勿施于人”,“我对你好、你也要对我好”,“我(下属)效忠你(主管)、你照顾我”。
遗憾的是,职场的上下关系从来是不对等的。下属对上司的忠诚、付出,从来是义务,是应该,是必须,不能做为要求上司照顾你的筹码。
职场上的效忠,本来就是条单行道,只有下对上的效忠,你的上司要效忠的只有他的上司与公司,而不是他的下属,下属是他用来完成公司指派之业务的工具,你听说过有人效忠于工具的吗(顶多对用久、用顺手的工具,会有一些的个人情感)?
上司如果愿意照顾你,就当自己赚到,碰到好上司,若上司不愿意关照,甚至在必要时还出卖你,把你推出去顶罪,也要默默地吞下。这就是职场的现实,不是说没有会真心替下属着想的上司,只不过如凤毛麟角,碰着了算运气,碰不到是正常的,不须埋怨职场环境或人心险恶。
不是人心坏,而是职场的人际交往的核心价值在利益的最大化,而非情感的最融洽。毕竟,公司是为了赚取利润而组成的组织,因此,公司里的一切人际关系乃是以达成公司目标为最高指导原则。
也就是说,“利益”才是职场人际关系的核心指导原则,而且这利益首先是每个在公司里的员工自己的(如,顺利保住工作,加官进爵),其次才是公司的(帮公司赚钱),至于同事的利益之维护,必须在不抵触自己与公司之利益的前提下才能成立。
记住一点,人际关系的“黄金律”不适用于不对称的上下关系。好比说古代的皇帝和臣子之间的关系,就是巨大的不对称。当臣子的必须绝对效忠皇帝,却没听说过当皇帝的在效忠臣子的(好皇帝还愿意照顾臣子,但是,坏皇帝只求自己过得舒坦,只要臣子卖命,根本不管臣子死活)。
职场中,上司和下属之间的关系是不对称的,下属需要效忠上司但是上司不需要效忠下属,下属必须帮助上司完成工作任务上司不一定要对此做出回馈…,。只要能认清现实,抛弃不合理的期望,便不至于感到痛苦,也就能有效降低职场压力。
您可能关注的文档
最近下载
- 24张安全目视化:流程图、管理检查要点.pptx VIP
- 2024北京广渠门中学初一(上)期中道德与法治试题.docx VIP
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- GB/T 17215.321-2021电测量设备(交流) 特殊要求 第21部分:静止式有功电能表(A级、B级、C级、D级和E级).pdf
- Kollmorgen电机AKD驱动器手册中文版.pdf VIP
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)