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航空油料管理方案（最新版）
第一章总则
1.1方案目的
航空油料作为航空器运行的核心能源，其管理质量直接关系到航空运营的安全性、经济性与合规性。为适应航空业高质量发展需求，融合最新行业标准与技术创新成果，建立覆盖油料全生命周期的科学化、精细化管理体系，特制定本方案。本方案旨在规范油料采购、运输、储存、加注、质量管控、安全保障及信息化管理等全流程操作，防范安全风险，保障油品质量，提升供应效率，降低运营成本，同时响应绿色航空发展要求，推动油料管理向低碳化、智能化转型。
1.2适用范围
本方案适用于所有涉及航空油料运营管理的主体及环节，具体包括：
参与航空油料采购、供应的企业及相关部门；
航空油料储存设施（油库、油罐等）的建设、运维及管理单位；
航空油料运输（公路、铁路、水路、管道等方式）的组织与实施主体；
机场航空油料加注作业及现场管理部门；
航空油料质量检测、安全监管及应急处置相关机构；
与航空油料管理相关的设施设备、人员及信息化系统。
本方案所指航空油料涵盖传统航空煤油及可持续航空燃料（SAF）等符合民航标准的航空器用燃料。
1.3基本原则
安全第一，预防为主：始终将安全管理置于首位，建立全员安全生产责任制，落实安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，通过标准化操作与常态化防控防范安全事故。
质量至上，全程可控：严格遵循国家及民航行业质量标准，对油料采购、接收、储存、加注等环节实施全链条质量管控，确保油品性能符合航空器运行要求。
依法合规，标准引领：严格遵守《民用航空油料适航管理规定》《石油库设计规范》等法律法规及行业标准，参照《通用机场供油安全运行管理规范》等最新要求，确保管理活动合法合规。
科学高效，智能赋能：运用物联网、大数据、区块链等先进技术，构建智慧油料管理体系，优化资源配置，提升运营效率与决策科学性。
绿色低碳，持续发展：积极推进可持续航空燃料应用，建立碳排放监测与管理机制，落实环保要求，助力航空业实现“双碳”目标。
1.4引用标准与依据
《民用航空油料适航管理规定》
《航空油料质量控制与操作程序》（MH/T6020-2006）
《民用航空油料设备完好技术规范》（MH/T6002－2008）
《石油库设计规范》（GB50074－2002）
《民用机场供油工程建设技术规范》（MH5008－2005）
《民用航空器加油安全规范》（MH/T6005－2009）
《通用机场供油安全运行管理规范》（T/CCSAS058—2025、T/CATAGS91—2025）
《输油管道泄漏监测系统技术规范》（SY/T6826—2022）
《含合成烃的民用航空喷气燃料》（CTSO-2C701）
以上标准若经修订或替换，以最新版本为准。
第二章组织架构与职责分工
2.1管理组织体系
建立“决策层-管理层-执行层”三级航空油料管理组织体系，明确各级职责，确保管理指令有效传达与执行。
2.1.1决策层
由企业主要负责人组成，作为安全生产第一责任人，履行以下职责：
审批油料管理战略规划、重大制度及年度计划；
统筹配置管理资源，包括人员、资金、设备等；
审议重大安全隐患整改方案及应急处置预案；
定期听取油料管理工作汇报，解决重大管理问题。
2.1.2管理层
设立油料管理部门及相关职能部门，包括安全管理部、质量管理部、采购部、信息技术部等，具体职责如下：
油料管理部门：牵头制定完善管理制度与操作规程，组织实施采购、储存、加注等日常管理工作，协调内外部资源。
安全管理部门：建立安全管理体系，组织安全检查与隐患治理，开展安全培训与应急演练，监督安全制度执行。
质量管理部门：制定质量检验标准与流程，开展全链条质量检测与监督，建立质量档案与追溯体系。
采购部门：制定采购计划，选择合格供应商，签订采购合同，跟踪合同履行情况。
信息技术部门：负责智慧油料管理系统的建设、运维与数据安全保障。
2.1.3执行层
由一线操作岗位人员组成，包括采购员、仓储管理员、运输调度员、加油员、质量检测员等，履行以下职责：
严格按照操作规程开展现场作业；
负责作业设备的日常检查与维护；
及时报告作业过程中的异常情况；
参与安全培训与应急演练，掌握基础应急技能。
2.2关键岗位职责
2.2.1安全管理者代表
由管理层指定专人担任，履行以下职责：
建立、实施和保持安全管理体系，确保安全目标实现；
向上级报告安全管理业绩、改进需求及建议；
确保管理活动满足法律法规及相关方要求，提升全员安全意识；
负责安全管理的内部组织与外部协调沟通。
2.2.2仓储管理员
负责储存设施的日常巡检与维护保养；
执行油料入库验收与出库审核流程，确保账物相符；
监控储存环境温湿度及油料质量变化；
维护储存区域安全防护设施，落实安全管理要求。
2.2.3加油
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