组织机构变革调查问卷分析报告讲课文档.pptVIP

目前山西机床厂对于中层干部每年都签订经营责任书，对于这种考核方法，您认为：第30页，共50页。下列哪种情形在山西机床厂比较常见？第31页，共50页。您认为山西机床厂的领导风格是怎样的？第32页，共50页。您认为将您的建议递交给最高管理层有意义吗？第33页，共50页。您认为现任山西机床厂高层管理人员的优势是什么？第34页，共50页。您对公司管理层的信任：第35页，共50页。Copyright?1996-2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.PAGE*组织机构变革调查问卷分析报告第1页，共50页。您是否了解山西机床厂的发展战略？第2页，共50页。您同意下列哪个有关山西机床厂战略管理的阐述？第3页，共50页。您认为山西机床厂过去经济效益滑坡的主要原因有第4页，共50页。您认为山西机床厂未来发展的关键成功因素主要体现在：第5页，共50页。您认为山西机床厂目前存在的主要问题有：第6页，共50页。作为工厂的一名职工，在日常生产和工作中您对成本：第7页，共50页。组织结构设计中，最关心的是效率和控制问题，您认为对于目前的山西机床厂来讲，这两个问题中哪个问题更突出？第8页，共50页。对于山西机床厂目前组织结构的设置，您认为：第9页，共50页。您认为目前山西机床厂机关处室领导的权限与其承担的职责相比：第10页，共50页。您认为目前各二级单位领导的权限与其承担的职责相比：第11页，共50页。您认为目前的工作程序：第12页，共50页。在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：第13页，共50页。在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：第14页，共50页。您对自己的工作职责和权力：第15页，共50页。您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力处理？第16页，共50页。是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？第17页，共50页。上级领导对您的工作要求：第18页，共50页。您认为山西机床厂目前在人员管理上面临的问题是：第19页，共50页。您认为以下哪些因素制约职工积极性的发挥？第20页，共50页。您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？第21页，共50页。您参加过哪些方面的培训？第22页，共50页。您迫切需要哪些方面的培训？第23页，共50页。您认为山西机床厂对职工进行选拔和晋升时的主要依据：第24页，共50页。对于收入，您所理解的公平是：第25页，共50页。您认为厂高层领导的平均收入应该是中层管理人员的：第26页，共50页。您认为厂中层管理人员的平均收入应该是普通职工的：第27页，共50页。您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入会有影响吗？第28页，共50页。您认为以往的考核与奖惩对您的工作：第29页，共50页。Copyright?1996-2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.PAGE*