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2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）考前冲刺试题及答案二

一、单项选择题

1.企业战略管理的首要工作是（）。

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.实施战略控制

答案：A。企业战略管理首先要明确战略方向，它是后续制定目标、规划和实施控制等工作的基础。只有明确了方向，才能朝着正确的路径开展其他战略相关活动。

2.下列关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是企业选择目标市场的基础

B.市场细分的依据是消费者需求的差异性

C.市场细分可以使企业集中资源，更好地满足目标市场的需求

D.市场细分的结果是使市场规模变小

答案：D。市场细分是根据消费者需求的差异性将整体市场划分为若干个细分市场。它的结果并不是使市场规模变小，而是帮助企业找到更精准的目标客户群体，集中资源更好地满足这些目标市场的需求，是企业选择目标市场的基础。

3.企业的市场营销组合策略中，“4P”不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.人员（People）

答案：D。市场营销组合策略中的“4P”分别是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），人员（People）是服务营销中的7P要素之一。

4.下列不属于企业财务管理基本内容的是（）。

A.筹资管理

B.投资管理

C.成本管理

D.人力资源管理

答案：D。企业财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和利润分配管理等。人力资源管理属于企业管理的另一个重要领域，不属于财务管理范畴。

5.企业采用稳定型战略的优点不包括（）。

A.能够保持企业的经营规模和市场地位

B.可以避免因改变战略而带来的风险

C.有利于企业集中资源进行产品研发和创新

D.能够为企业带来快速的发展和增长

答案：D。稳定型战略强调维持现有经营规模和市场地位，避免因战略改变带来风险，也有利于企业集中资源在现有业务上进行优化。但它不能为企业带来快速的发展和增长，快速发展和增长通常是增长型战略的特点。

6.下列关于企业组织结构类型的说法，正确的是（）。

A.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业

B.职能制组织结构能够提高管理的专业化程度

C.事业部制组织结构不利于企业的多元化经营

D.矩阵制组织结构的稳定性很强

答案：B。直线制组织结构适用于规模较小、业务简单的企业；事业部制组织结构有利于企业的多元化经营，每个事业部可以专注于不同的业务领域；矩阵制组织结构的稳定性较差，因为员工需要同时向多个上级汇报工作。而职能制组织结构按职能划分部门，能够提高管理的专业化程度。

7.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

答案：C。企业进行人力资源规划时，首先要对企业现有的人力资源状况进行分析，了解企业目前的人员数量、结构、技能水平等情况，在此基础上才能进行准确的需求预测和供给预测，进而制定人力资源规划方案。

8.下列关于企业品牌策略的说法，错误的是（）。

A.单一品牌策略可以降低品牌推广成本

B.多品牌策略可以满足不同消费者的需求

C.品牌延伸策略可以利用品牌的知名度推出新产品

D.品牌重新定位策略一般不需要考虑市场需求的变化

答案：D。品牌重新定位策略必须要考虑市场需求的变化，当市场需求、竞争状况等发生改变时，企业可能需要对品牌进行重新定位，以适应新的市场环境。单一品牌策略下企业只需推广一个品牌，可降低成本；多品牌策略能针对不同细分市场满足不同消费者需求；品牌延伸策略可借助已有品牌知名度推出新产品。

9.企业的生产计划一般分为（）三个层次。

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.年度计划、季度计划和月度计划

C.战略计划、战术计划和作业计划

D.综合计划、主生产计划和物料需求计划

答案：A。企业生产计划通常分为长期计划（一般为3-5年或更长时间）、中期计划（一般为1-3年）和短期计划（通常为1年以内）三个层次，不同层次的计划在时间跨度、目标和详细程度上有所不同。

10.下列关于企业信息化建设的说法，错误的是（）。

A.企业信息化建设可以提高企业的管理效率

B.企业信息化建设只需要关注技术层面的问题

C.企业信息化建设需要与企业的战略目标相结合

D.企业信息化建设可以增强企业的竞争力

答案：B。企业信息化建设不仅仅是技术层面的问题，还涉及到企业的管理理念、业务流程、组织架构等多个方面。它可以提高企业管理效率，增强企业竞争力，并且需要与企业的战略目标相结