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第一章正常生产方针和目标
一、公司的正常生产方针:正常第一,预防为主;综合治理,全员参与。
1、正常第一,预防为主
(1)在生产经营活动中,在处理保证正常与生产经营活动的关系上,要始终把正常放在首要位置,优先考虑从业驾驶员和公司人员的人身正常,实行“正常优先〞的原因此,在确保正常的前提下努力实现运输正常的其他目标。
(2)正常生产的治理,要紧不是在事故发生后往组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的治理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。
2、综合治理,全员参与
(1)综合治理是指适应我公司正常生产形势的要求,自觉遵循正常生产规律,正视正常生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住正常生产工作中的要紧矛盾和要害环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发扬社会、职员、舆论的监督作用,有效解决正常生产过程中的咨询题。实施综合治理,实现正常生产,须从文化、制度、科技、责任、投进进手,多管齐下,综合施治;正常生产政策的落实,需要公司全体职员、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从全然上解决正常生产咨询题,就必须实施综合治理。
(2)人是生产力中最重要、最行动的因素,实现正常治理体系的持续先进,必须发扬、调动人的积极主动性。
(3)正常治理体系的方针、目标、要求及重要性必须传抵达每一位职员。
二、正常生产目标
紧紧围绕行业“正常开发〞这一主题,坚持“正常第一,预防为主,综合治理〞的方针,以正常文化、正常法制、正常责任、正常科技和正常投进为抓手,建章立制,切实落实企业是正常生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门正常责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,制造良好经济利益,促进公司持续健康开发,特制订正常生产目标:
l、行车正常:努力落低正常事故四项频率。行车责任肇事率≤4次/百万车公里,行车责任死亡率≤0.45人/百万车公里,行车责任伤人率≤4人/百万车公里,行车责任事故经济损失率≤3.2万元/百万车公里。努力制止和杜尽重特大交通事故发生。
2、车辆技术:强化车辆技术检查,无重大机械事故发生。
3、车辆保险:无漏保车辆,并做到险种齐全,险额保足
4、GPS监控:GPS监控安装率100%,参运车辆在线率100%,严禁超员、超速、超载、疲乏驾驶和各种交通违法行为。
5、消防正常:无火灾事故。
6、劳动保卫:无工伤事故。
7、“三品〞检查:加强三品检查,把三品堵在车下。
8、隐患排查:隐患排查治理整改率100%。
三、正常承诺
为实现正常生产方针和目标,我们承诺:
1、遵守国家部、省、市有关正常方面的、要求、行业标准和公司的规章制度;
2、牢固树立“正常第一〞的思想,建立健全正常生产治理规章制度,落实全员正常生产责任制;
3、建立健全正常标准化治理体系,制定切实可行的正常生产目标,杜尽重特大事故的发生,最大限度的减少国家和宽阔人民的财产损失;
4、定期公布正常业绩,通过全体职员的努力,使我们公司的正常业绩得到持续先进,促使公司的可持续开发;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;
6、定期组织正常检查,对查出的正常隐患,限期整改并跟踪落实,责任到人;
7、鼓舞公司职员、驾驶员积极参与到正常生产标准化建设的过程中;
8、定期进行全体职员的培训,增强正常意识,加强对职员劳动保卫的治理,确保全体职员的人身正常和健康;
9、在生产经营活动中将正常放在第一位,加大对正常的投进,加强车辆技术及有关设备的先进,制定有效的应急措施,防止火灾、伤亡等各类事故的发生;
10、公司各部门负责人是本部门正常生产第一责任人,每位职员对公司的正常工作负有义不容辞的责任。
四、实现正常工作方针与目标的措施。
1、认真执行国家和交通行业主管部门有关正常生产的方针、政策,组织实施正常生产各项规章制度、标准、方式和正常技术典型。
2、成立正常生产治理机构,明确正常治理职责,配备专职正常治理人员。
3、认真落实企业正常主体责任和“一岗双责〞正常生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩明显的正常生产责任体系,逐级签订正常生产责任书,全面落实各级正常生产责任制。
4、每月定期组织召开正常生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次正常生产大检查活动,发现正常隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员治理档案,建立事故台账和违章情况公布制度。
6、按照公司的特点,建立和完善本公司正常监督治理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急相应能力。
7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建
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